污水处理工程PPP项目管理策划.docx

XX污水处理二期及中东部污水处理工程PPP 项目管理策划 二。一七年二月 TOC \o 1-5 \h \z 第一章项目概况 -1 - 一、 项目背景 -1- 二、 工程概况 -1 - 三、 项目特点 -3- 四、 商业模式 -4- 第二章管理模式 -5- —、管理思路 -5- 二、 管理关系及职责 -5- 三、 咨询服务管理 -8- 第三章 项目公司基本情况 -10- 一、 项目公司概况 -10- 二、 治理结构 -H - 第四章管理目标 -19- —、投资目标 -19- 二、 工期目标 -19- 三、 安全目标 -19- 四、 质量目标 -19- 五、 环保目标 -19- 六、 设计管理目标 -19- 第五章前期管理 -21 - 一、 前期工作进展情况 -21 - 二、 立项报建 -21 - 三、 担保条件落实 -23 - 四、 项目征地 -24- 第六章商务管理 -25- 一、 合同管理策划 -25- 二、 合同管理制度建设 -29 - 三、 预算造价管理 四、 采购管理 -39 - -42 - 五、成本管理 -42 - 第七章计划管理 -45 - —、计划管理流程 -45 - —、开发计划管理 -46 - 三、投资计划管理 -47 - 四、进度计划管理 -48 - 五、资金计划管理 -50- 第八章财务管理 -51 - —、财务人员管理 -51 - —、融盗管理 -51 - 三、资金管理 -51 - 四、政府付费款管理 -53 - 五、税务管理 -53 - 六、会计核算管理 -54 - 七、财务报告管理 -54 - 八、会计档案管理 -55 - 九、财务风险管理 -55 - 第九章安全质量环保管理 -58 - —、质量管理 -58 - —、安全管理 -62 - 三、环境保护管理 -63 - 第十章勘察、设计管理 -65 - —、管理模式 -65 - 二、管理要点 -66 - 三、考核与付费 -68 - 第-一章设备管理 -70- —、设备采购方式 -70- TOC \o 1-5 \h \z 二、 设备采购各主体责任及流程 -70- 三、 设备管理要点及措施 -71 - 第十二章风险管理 -72- —、项目风险因素识 -72 - 二、 风险管理要点 -75 - 三、 风险防对策和控制措施 -77 - 第十三章后期管理 -80- —、交竣工验收管理 -80- 二、移交运营管理 -82 - 三、 保修期管理 -83- 86-四、 项目后期评价 -83- 86- 第十四章履约评价管理 一、 政府方/温岭市水环境治理中心 -86- 88-二、 总承包项目部 -87- 88- 、勘察、设计单位 四、项目管理公司 88 - 第一章项目概况 一、 项目背景 XX市人民政府决定以“TOT （移交-运营-移交）”和“DBFOT （设计 -建设-融资-运营-移交）”模式运作本项目，并通过公开招商方式确定XX 组成的联合体为本项目社会投资人。 二、 工程概况 XX污水处理二期及中东部污水处理工程PPP项目总投资约6.52亿 元，其中存量约42382.2万元，增量约22185.2万元，包括污水处理厂 改扩建约19190.6万元，污水处理厂改泵站、连接管及泵站建设约2994.6 万元。本项目存量部分（已建或在建的污水处理厂）采取TOT运作模式, 增量部分中污水处理厂改扩建工程采取DBFOT运作模式，由社会资本方 负责设计、建设、运营、维护和管理职责；污水处理厂改泵站、连接管及 泵站由洲坝水务0 （以下称项目公司）负责建设，在建设完工并验收通 过后移交给政府方。具体建设容如下： 温岭市观杰污水处理厂（座落在城南销）在建二期规模7万吨/日， 岀水排放标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002） 一级标准的A标准；已建一期规模7万吨/日，需提标至一级A标准。 松门镇污水处理厂规模1万吨/日，出水排放标准需提标至一级A标 准；新建一座。.8万吨/日污水预处理厂（采用化学法工艺），出水标准 执行三级标准；新建污水管网系统约4.7公里，新建一座规模为1.5万吨 /日的泵站。 箸横镇污水处理厂已建一期规模0.5万吨/日、新建二期规模0.5万 吨/日，出水排放标准需提标或达到政府要求岀水标准。 石塘镇（上马）污水处理厂规模1万吨/日，出水排放标准执行一级 A标准；新建二期规模0.98万吨/日，出水排放标准执行一级A标准。 滨海镇污水处理厂规模0.1万吨/日，现需将原污水处理厂改造成提 升泵站，规模0.5万吨/日；新建污水管网系统约7公里。 石桥头镇污水处理厂规模。.1万吨/日。现需将原污水处理厂改造成 提升泵站，规模。