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环保工程公司质量
环保工程公司质量
体系管理职责
1
2020 年 4 月 19 日
质量方针
以质求信 业主至上
遵守法规 持续改进
组织
环保工程公司质量体系组织结构详见附录 A——环保工程公司质量体系组织结构图。
职责和权限
环保工程公司领导及质量体系组织中各部门职能见附录 B——环保工程公司质量体系职能分配表。其主要职责如下:
1 经理:
贯彻总公司质量方针和目标,批准环保工程公司质量体系管理职责。
确定资源配置,对质量体系有效性负责。
组织策划环保工程公司每年的质量目标。
组织有关部门对质量体系进行监督、检查。
2 生产副经理
贯彻总公司质量方针和目标,领导生产部门在工程全过程的质量活动,确保主管的质量体系过程受控。
负责生产工作环境的管理。
组织生产和服务的提供。
按照合同要求,保证工程进度、质量、安全。
3 经营副经理
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
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2020 年 4 月 19 日
贯彻总公司质量方针和目标,领导经营部门在经营中的质量活动,确保主管的质量体系过程受控。
组织对工程分承包方、物资分承包方的考核、评价。
负责人力资源的配置,确保过程能力。
负责与顾客有关的过程、沟通。
4 总工程师
贯彻总公司的质量方针和目标,全面负责环保工程公司技术管理工作,负责环保工程公司质量体系建立、运行过程受控。
负责策划环保工程公司每年的质量目标。
负责监视和测量装置的配置。
负责内部质量体系的监督、运行。
负责不合格品的评审、批准处理方案。
负责施工过程的控制、监视和测量。
组织有关人员根据顾客、意见及不合格项质量记录等,制定纠正和预防措施,并监督实施。
组织有关人员对质量体系活动过程中的资料进行收集、分析,
并制定改进措施。
负责过程监视和测量控制程序的归口管理。
负责内部质量体系审核程序的归口管理。
5 工程科
负责电力工程施工过程控制程序的归口管理
负责工程设备和设施控制程序的归口管理
负责工程设备和设施控制程序的归口管理。
负责产品实现的策划。
负责制定产品标识的方式、方法,确定有可追溯性要求的产品及追溯的起止点。
负责施工过程不合格的评审及纠正。
负责有关产品质量纠正和预防措施的制定、实施。
负责紧急放行物资的申请。
负责物资需用计划的编制。
负责工程服务的具体实施。
参加工程分承包方及物资分承包方的评价。
负责产品防护的实施和检查。
负责工程进度的控制,参与质量管理。
负责物资搬运过程的实施、监督工作。
6 质量科
负责不合格品控制程序的归口管理。
负责服务控制程序的归口管理。
负责数据分析控制程序的归口管理。。
负责产品标识和可追溯性的监督、检查。
负责工程产品的质量及工艺纪律的监督、检查。
负责产品质量纠正和预防措施实施结果的验证。
负责工程产品的检查和验收。Ⅰ)计量
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