部门年度总结_2.docxVIP

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部门年度总结 精选部门年度总结三篇 总结是过后对某一阶段的学习或工作情况作加以回首检查 并剖析评论的书面材料,它是增长才干的一种好办法, 因此,让 我们写一份总结吧。 那么总结要注意有什么内容呢?下面是我为 大家整理的部门年度总结 3 篇,希望能够帮助到大家。 部门年度总结篇 1 一、成立健全各项规章制度,加强管理: 公司坚持从基础管理抓起, 加强对公司的规范管理, 一是建 章立制,逐步规范人事管理, 为进一步完善公司人事管理, 理顺 管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后拟订了: 《xx 工 作守则》 ; 《 xx 安全制度》 ; 《 xx 房务部工作制度》 ; 《 xx 餐饮部工作制度》 ; 《xx 中厨房工作管理制度》 ; 《 xx 人事部工作制度》 ; 《xx 财务部工作制度》 ; 《xx 工程部工作制度》 ; 《xx 安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,拟订 出台了《职工宿舍、换衣室、浴室的管理规定》 、《职工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等 ; 二是,在各部门的鼎力配合下由人事部牵头,草拟了《 xx 各部门的工作营运手册》 ; 三是,加 强内部管理,提高执行力,通过完善 xx 职工请销假、考勤管理规定、职工职务晋升管理规定等规章制度, 有效提高了工作效率 和管理水平 ; 四是,成立建全了会议纪要制度。 二、加大职工的招聘力度, 提高职工的整体素质,稳定职工 队伍的建设 1、在公司开业前期,为了保证公司按期开业,人员招聘是 头等大事, 在总经理的指导下, 加大招聘力度, 采取了多种形式, 圆满的达成了开业人员的供给。先后到人流量比较集合的小寨、 韦曲、西翻学院、 蓝田等地 ; 其次利用网络招聘, 先后在 58 同城、 赶集网上发布公司招聘信息 ; 三是发动内部职工采取介绍等形 式。但前两种招聘途径收效甚佳, 后期主要以内部职工介绍为主 要招聘途径。累计招聘 217 人,录用 85 人,任职 41 人; 流失率 52%。 2、不断提高职工的综合素质和业务技术:不定期召开职工 大会,认真学习公司的各项规章制度实时传达总经理的重要指示 及会议精神 ; 全面认识职工思想动向的工作,展望公司的发展前 景,解决职工的后顾之忧,稳定了职工队伍 ; 后期通过各部门定 期上交培训计划进行追踪与监察 ; 辅助各部门对新职工进行转正 查核。特别是 20xx 年 11 月客房开展了铺床技术比赛, 通过比赛 实时总结职工业务技术方面存在的问题, 同进发现了比较优异的 职工。也激发了职工的参与性, 锻炼了一批业务上争当先进的员 工,使职工的业务技术水平不同程度的有了较大提高。 三、提高职工消防意识,积极组织培训及操练: 为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的鼎力支持下, 20xx 年 9 月 23 日公司对全体职工进行了消防安全大操练。 通过演习, 确实加强了职工对消防知识的掌握和实际操作, 提高了大家的消防意识, 及办理火警事件的应变能力和组织能力。 四、丰富职工业余生活,增强公司的凝聚力, 同心合力开展全员销售活动: 为进一步丰富职工文化生活, 公司组织了丰富多彩的的职工 业余生活及娱乐活动。于 20xx 年 9 月、 10 月份为当月过生日员 工举办了别出心裁的生日会。 12 月份举办了趣味运动会,通过 组织各项活动,提高了职工对公司的归属感和认同度,凝聚力, 使广大职工真实地融入到公司的大家庭中, 更好地为公司创造效 益,并加深公司公司内涵。 为了加大促销力度, 公司开业后, 大小节日能实时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门职工, 进行出门宣传, 对周边的村镇、蓝田、 韦曲、环山邻近各大专院校等地先后进行了大量的 宣传活动, 共发出促销彩页达上千份, 特别是对人流量比较集合的小寨、韦曲、野生动物园、 南五台等地方也相继进行了彩页的发放。 短短的几个月, 确实做了点工作, 但离公司领导们的要求还有一定的距离,工作还存在着很多不足: 一、职工招聘方式单调, 补给不实时, 造成各部门人员短缺。今年度,虽然通过了内部、 传单等形式的招聘, 但效果不理 想,在特殊时期,使一些较好的职工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。 二、职工培训力度不够 俗话说:“玉不琢不可器”, 再有潜质的职工, 若不受到优异的培训,也发挥不出来多大的作用, 在今年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力短缺、 缺乏超前的管理意识, 由于知识面窄,致使管理视角不广,使培训达不到预期的效果。 三、职工事务管理不到位 职工事务波及面比较广,包含了职工食堂、宿舍、洗澡间、换衣柜等方面, 在条件较艰辛的情况下, 基本上解决了职工的衣食住行,但仍存在较大差距,比方:职工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底

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