产品经理试用期转正工作总结.docxVIP

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产品经理试用期转正工作总结 产品经理试用期转正工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和 归纳的一种书面材料, 它能够有效锻炼我们的语言组织能力, 让我们来为自己写一份总结吧。 可是却发现不知道该写些什么, 以 下是我收集整理的产品经理试用期转正工作总结, 希望能够帮助到大家。 产品经理试用期转正工作总结 1 相较于前一段时间的生分和慌张, 现已经渐渐有了头绪, 现 场 QA的工作流程,以及生产工艺的各个环节都已经有了比较全 面的认识和掌握。此后,要做的便是工作方法的积累,工作技术 的提升,以及生产工艺的进一步熟悉和认识。 转正在即,我就这一段时间所学习到的知识, 工作中碰到的问题, 个人存在的不足以及此后怎样提高的思考, 还有个人一些建议, 这四个方面进行一个总结: 一、所学习到的知识 由于以前从事于食品公司的品质监控工作, 在食品公司内部比较着重于 HACCP的推行以及 QS认证等体系的执行, GMP体系 的实施显得较为薄弱,虽然曾在讲堂上学习过 GMP有关的知识,可是仍旧觉得特别短缺。因此, 在这段工作期间,对 GMP体系在 实践中的运行有了一个全新的认识, 并通过在工作中碰到的实际 问题与理论知识的结合,使得我对 GMP体系有了进一步的理解。 现场 QA的工作内容包括生产过程的监控,品质的预防和改 进,现场生产记录的监察和审查, 原辅料、半成品、成品的取样,以及生产前后清场工作的检查, 质量异样的反应, 并填写有关记录。三个月来,在领导和同事的指导和帮助之下,对以上这些现 场工作的基本流程都有了一个基本的掌握, 此后要做的便是进一步的提高和拓宽 ! 在对一些产品批记录的整理和剖析过程中,再 联系到生产实际, 使我逐步加深了对一些产品的认识, 并意识到品质工作不仅仅是现场的监控, 从流程下手可能更有利于 GMP的推行和品质的改良。 此项工作也是本源于经理的指导和率领, 希望此后能够更深入的学习。 二、工作中碰到的问题 下面就在工作中碰到的几个典型问题进行一个简单的总结: “黑色”胶丸问题:压丸机胶带转轴部位渗漏出一滴机油, 滴在了胶带上, 致使出现色泽偏深的杂质胶丸, 当时现场进行了 初步办理,发现有 70 余颗污染胶丸,后经多次拣丸后又找到 30 余颗丸子污染。 此事件关于我来说, 是一次深刻的教训: 此后出现近似问题,切记实时反应,现场物料和产品受控。 清场不彻底问题:车间清场过程中, 清场人员应付了事,总是有一些死角不能够清理掉,此后清场检查工作要加强。 外包现场操作人员头发外露问题: 外包操作的员工, 经常将发套披在肩上, 未能够戴在头上包住头发, 这样极易致使头发掉进产品,有重要质量安全隐患。 通过和现场员工的交流,部分员工能够意识到这个问题, 并能按要求戴好发套, 而少量员工不能很好做到,除了反应车间热以外,深层原因则是质量意识薄弱。 质量安全隐患: 胶原干燥车间使用生锈美工刀, 胶液保温桶读数显示不正确,投料称量不够精准, 现场使用钢丝清洁球, 抛光后丸子框内表记和墙面表记不符, 干燥胶丸用的白色框架无物料状态表记随处堆放, 试验产品的车间不做清场、 试验品留在现场,甘油罐阀门渗油用盆接住的“作坊”行为,等等。 质量反应问题: 包材粘有头发, 纸盒压痕太硬, BOPP膜起皱、宽度不够,包材色差,等问题。 三、个人存在的不足以及此后怎样提高的思考 个人能力方面, QA的工作是需要具备宽泛的知识面, 优秀的交流能力, 敏锐地发现问题, 清晰地作出判断以及解决问题的能力。在这些方面,个人觉得都还很有所短缺, 此后要积累更多的知识,锻炼与现场操作人员的交流能力,提高发现问题、剖析问题和解决问题的能力。 工作技术方面, 需要进一步的学习和提高, 此后要多向领导和经验丰富的同事讨教。 产品知识方面, 也需要加强学习, 力争更为认识我们的产品。 产品查验方面,这一方面是薄弱环节,需要和 QC进行多交流,进而更好的为现场监控工作服务。 工艺流程方面, 合理的流程能够事半功倍, QA加强对工艺的学习能够正确而又实时的进行品质预防和改良。 生产技术方面, 即是对设施的认识, 这方面这三个月的学习其实是比较摸不着头脑的,可能是不具备有关专业背景的问题, 只有此后在实际工作中进行多着手, 多思考, 多查阅资料, 多讨教有经验的人。 四、个人的一些建议 作为一个新人, 进入公司以来, 得到领导和同事的好多帮助,使我感觉到了公司的温暖, 是公司使我个人由“我”变成了“我们” ! 三个月的经历很快的就成为过去,应当以一个正式的员工 去要求自己,过去的错误能够原谅, 此后的错误将会是无法谅解 ! 以下是个人对公司的一些建议,希望能够起到一点微薄的帮助: 第一,建议公司完善岗位培训的系统课程, 每一个岗位拟订出一套对应的

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