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PAGE1 / NUMPAGES1 房地产项目发展建议 一、把握项目定位，注重项目宣传随着地产大亨的进入，近几年有很多地产开发商加入开发团队，xx岛的开发起步较晚。如今的主要定位是宜居生态住宅区，该地区巨大的发展潜力越来越明显，房地产市场的竞争也很激烈。在巨大的竞争压力下，xx金城应该把握好自己的定位，即面向刚好需要的人群，优先考虑价格优势，为需要基本住房的人群提供买房机会。随着城市的发展，只需要买房居住的人会更多的搬到市中心以外，xx岛也将迎来巨大的客户来源。面对刚刚需要的人，既能保持竞争优势，又能给真正想买房，想在这种巨大的竞争压力下生活的人留下希望之地。从服务社会和公民的角度来看，品牌也将赢得自己的声誉和支持，这也将对未来的发展产生巨大的推动作用。这是吸引客户的第一步。然而，在实际调查过程中，我们发现主干道上靠近该物业的其他竞争物业比xx金城做得更多。部分楼盘属于盖房，与当地居民接触较多，但不能忽视外部客户，部分愿意了解楼盘的人可能是潜在客户，由于对人群有固定的定位，在宣传上也不能省力。这是一个基本的态度问题，品牌影响力是通过各种形式的宣传逐步建立起来的。二、一期建设基本售罄，后期服务开发项目要及时跟进：xx金城的房价在区内有价格优势，也说明了一些问题，比如房屋质量、配套设施完成情况、服务项目质量等。这些都与居民生活息息相关。住房的基本功能是为人们提供舒适的居住空间，房地产开发商对客户的基本保障是为他们提供舒适的居住环境。而且第一期也有房子要建，对应当地居民，确实需要在这里长期居住。房地产开发商应该承担责任，为客户提供基本保障。问题要及时主动解决。周边配套设施建设也要提上日程，同时保证效率和质量。同时要注意全国各地物业的服务问题。整栋楼都要对客户负责，为客户服务。三、后期建设要总结一期经验，在持续优势的基础上提高整体素质，开拓创新：Xx房产销售的特点是追求快速售完资金，返还给下一个房产建设。但房地产的建设和完善是一个长期的过程，入住后客户的反馈要及时跟进，这不仅是为客户服务的基础，也是收集信息、发现问题的过程，对后期的房地产建设具有重要的指导意义。如果发现问题，就要努力解决，在追求更高的目标中提升自己。后期施工要在注重价格优势的前提下，逐步解决前期和后期施工中的问题。确保工程质量至关重要，并努力使其更好。在住房质量、户型、建筑特色、美学、绿化、配套设施、服务质量、社区文化、品牌文化等方面都可以得到发展、提高和完善。同时也要注意这些方面的创新。创新不仅可以突破瓶颈，还可以