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XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 PAGE PAGE # XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 PAGE PAGE # 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document L工程概况 3 . 1 工程名称： 3 工程建设单位： 3 工程施工管理范围： 3 施工管理对象： 3 管理方式： 3 \o Current Document 2.施工管理总承包目标 4 . 1 施工管理总承包理念 4 质量目标 4 安全目标 4 文明施工管理目标 4 合同履约目标 4 \o Current Document 3.工程施工管理组织模式 5 3.1 总承包部管理组织构架 5 2 总承包工程施工管理领导成员分工及职责 6 . 3施工管理总承包部职能部室设置及职责 6 .施工管理总承包管理内容 10 工程施工技术管理 10 施工进度管理 14 工程质量管理 16 工程产品保护管理 21 工程安全管理 21 施工现场管理 27 \o Current Document .对专业分包的管理 32 \o Current Document .合同管理 33 工程合同管理内容 33 6. 2 工程造价与资金管理的内容 33 XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 PAGE PAGE # XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 PAGE PAGE # 6. 3 工程造价与资金的管理措施 33 工程合同管理措施 34 分包合同管理 34 \o Current Document .工程材料、设备物资管理 35 \o Current Document .工程信息管理 37 信息管理内容 37 信息管理措施 37 \o Current Document .档案管理 38 档案管理的内容 38 \o Current Document .公共关系管理 39 公共关系管理内容 39 工程的宣传管理 40 XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 PAGE PAGE # XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 PAGE PAGE # 总承包管理方案 .工程概况 工程名称： 一期综合配套工程一体 工程地点： X一期建设项目区内 2 工程建设单位： XX开发有限公司 工程施工管理范围： 施工管理主体：X中心项目部（简称总承包部） 工程管理范围：依据合同范围。 施工管理对象： 本施工管理大纲实施对象：体育馆及公共实训中心、平台及配套服务用房 施工管理过程：总承包承担本工程建设阶段、并包括通过竣工验收后直至交付 期间的所有管理、维护和产品保护责任。 5 管理方式： 本工程采用施工管理总承包方式。总承包就本工程的工期、质量、安全、文明 施工对业主总负责，实施工程施工的总管理、总控制、总协调。 分部分项工程施工管理实行分包、专业分包管理。 6. 3 监理单位对工程建设管理实行总监理。 2.施工管理总承包目标 2. 施工管理总承包目标 施工管理总承包理念 在文明施工措施安排上做到一一高起点规划； 在工程计划实施中做到 一一高标准管理； 在施工方案督促的执行中做到一一高质量建设； 在管理和配合各专业分包的工作中做到一一高水平协调。 质量目标 无重大质量事故。 2. 2 确保工程达到天津市建筑“结构海河杯”。 2. 3 确保工程达到天津市建设工程“金奖海河杯”奖项。 2.4 确保工程达到国家优质工程“鲁班奖”。 安全目标 3.1杜绝由于管理原因、技术防范措施不到位引起的管线、环境的不安全事件。 3. 2杜绝由于违章操作和人为原因引起的施工过程中的重大责任事故和重大伤亡事 故。 文明施工管理目标 获“天津市安全文明施工标化工地”称号。 合同履约目标 合同履约率达100%o XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 3.工程施工管理组织模式 3.1 总承包部管理组织构架 总包项目经理： 胡 建 总包项目总工： 汤 永根 土建项目副经理: 安装项目副经理: 安全项目副经理: 项 目 工 程 师 专业分包项目工程师： 项 目 经 济 师 技 术 员 预 算 员 财 务 质 . 工 程 师 质?工程师： 施 工 员 钢 筋 施 工 员 钢 筋 施 工 员 木 工 施 工 员 测 量 员 测 量 员 材 料 员 取 样 员 资 料 员 ■ ■ XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 PAGE PAGE # XXX项目 总承包管理方案 XXX项目 总承包管理方案 PAGE PAGE