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维修部半年度工作总结范文 导读：本文 维修部半年度工作总结范文 ，仅供参照，如果觉得很不错， 欢迎点评和分享。 一、 20XX 上半年度工作总结 岁月似箭， 20XX 上半年已经过去了，为了更好地达成 08 年的 工作，为企业 08 年达到 1 个亿的业绩，需对过去的半年工作做一个 总结，总结维修部在过去的工作中所取得的成绩及存在的不足， 以便 在此后的工作中扬长避短。 市场业绩总结 表 1：20XX 上半年有偿维修及回款情况统计表。 售后服务工作总结上半年维修的工地有：杰赛光电科技、柏狮电子、江门电镀、中山织染、江门华天、中山达进、至卓飞高、台山华丽、华盟电子、安美特，王氏港建等。每项都准时达成任务。 其余工作总结 现在维修部有管理人员 1 员，工人 6 人。麻涌协忠 2 人，中山 织染办事处 2 人，广州 2 人，工作内容主假如售后服务及有偿维修 工程项目。总的来说，维修组的宗旨就是服务优先、力求有偿、节俭 成本、增收节支。 同时努力提高职工的工作积极性，创造一个积极上 进、团结和睦的维修团队。 1.人员的培训。 上半年人员的培训主假如针对维修人员在实际维修工作中对遇 到的问题难点进行议论剖析，总结，加深职工对这个问题的认识，力 求维修人员经过培训学习， 认识并掌握设施的结构和控制原理， 进而 提高维修水平。 2.有偿维修工程的维修。 有偿维修工程的维修工作内容主要有维修前的维修项目认识及统计。含详尽的维修事项、 需要改换的设施及零部件、维修需要的时间和人数等。其次是将统计好的维修事项交给商务报价。 最后是客户确认后申购材料最后进行维修。 3.在平时的下工地的过程中， 将各工地中所存在的问题用图片的方式反应给工程和工艺人员参照， 并组织研究议论， 使我们的工程得以改进。 4.规范了职工出门维修的 ;加强了职工的进而提高职工的平， 降低 了企业的维修费用支出。 二、维修部上半年的主要工作是 1，对企业新查收的 6 个工地进行售后服务 (分别是金悦通，杰赛， 华丽，华天，华盟，达进 )。 2，达成对至卓飞高的 2 个项目的有偿维修。 3，正在跟进的 5 个有偿维修项目 (安美特，美新，达进，史丹利， 康城五金等 )。 三、基本经验 经过半年的维修总结，发现今年主要故障率出现在： 1、川源泵的故障。 水封：各个工地普遍出现漏水现象，主要本源在于，部分在于人 为操作，同时也存在叶轮的腐化和磨损，主假如操作不当而惹起，使 本来中性的水质偏酸或偏碱，进而令叶轮磨损。 2 、螺杆泵故障。螺杆泵衬套易破坏 (华盟工地 )，原因有三：是 操作不当，没水干磨 ;二是螺杆泵吸程过长造成负荷过重加速了衬套 磨损速度，请设计部门在设计时加以注意 ;三是质量问题。 3 、脱水机故障。脱水机主假如调偏问题 (至卓飞高和金悦通 )。 惹起调偏问题主假如调偏挡板断等，可是在设施企业的不断改进下， 此问题已得到解决 4、积淀池爆气头支架的螺栓被腐化。原因有二：一是操作者操 作不当令到池水偏酸性进而腐化螺栓。 二是螺栓虽然是不锈钢， 但不 是 316 材质。这也是令我们维修部与客户辩论时处于劣势。由于维 修量大、用时较长，所产生的维修费用支出要比一开始就选择316 材质多出好几倍。建议选回 316 材质。 5，隔阂泵的问题，加药泵前面需加 Y 格过滤器，以防杂物拥塞 隔阂泵，在气源方面，建议在设计时就讲明压缩空气的压力和品质， 在总气源处加过滤器，以防杂物进入隔阂泵。 6，加药气动阀的问题 (华丽 )，﹤由于气压偏高， 气缸动作太快， 致使药液进入气路管道， ﹤药液中有杂物也是气缸胶皮处断裂的原因。 7 ，爆气头支架与管道的连结扎带易断 (采买品责问题 )，进而令 到整个池子的爆气头上浮，严重影响我司的名誉， (金悦通 )。 四、工作中存在的问题和教训 第一、由于维修材料的申购周期过长， 直接影响了维修的实时性。 亦都知道采买中心有其难处，希望大家共同努力战胜这一难点。 第二、维修部人员持证上岗人员偏少。正在逐步解决这个问题 第三工作的技术方面欠佳影响进度， 还会在甲方的印象中造成不良，影响企业形象。 特别在与客户交流方面须进一步加强平时养成相互学习相互交流的好习惯 第四工作过程中未记录好各配件的型号及技术参数材料统计还不够细，遗漏、 少报材料，重复的跑工地造成企业人力和物力的浪费并影响工程进度 五、下半年规划 1 达成 6 个工地的查收并做好售后服务， 2 达成年初企业下达的有偿维修的指标 80 万， 每个月将各工地存在的问题 (如工艺，工程中心，设施企业等部门的问题 )以文件和图片的形式反应给企业，以供改良， 组织 4 个维修工的出外培训，并拿回证件， 组织 3 次以上的动力设施培训，分别是隔阂泵，减速机，压滤机(去厂家现场实操学习 )。