如何做好作业现场安全管控..docxVIP

如何做好作业现场安全管控 如何做好作业现场安全管控一、安全管控中心应重点管控以下工作内 容：（一）作业计划。包括各专业月、周、日作业计划编制、审核、发 布、执行及作业承载力分析等。 （二） 作业过程。包括工作票、现场勘察、安全措施布置、安全交底、 作业实施、到岗到位、工作终结等环节。 （三） 准入情况。包括作业单位、人员资质资格、安全能力、培训记录、 考试成绩、安全准入等情况。 （四） 作业装备。包括视频监控设备、安全工器具、电子围栏等现场作 业装备的使用及管理情况。 二、控制人的不安全行为（一）人员的安全管理施工现场作业是人、 物、环境的直接交叉点，在施工工程中起着主导作用。直接从事施工操 作的人，随时随地活动于危险状态的威胁和伤害，随时受到自身行为和 危险状态的威胁和伤害。人为的因素导致事故占80%以上。人的行为是 可控又是难控的，人员的安全管理是安全生产管理的重点和难点。 （二）自觉遵守安全操作规程作业人员安全管理的核心是如何控制作 业人员的不安全行为和如何保证作业过程的合理与规范。由于人的行为 是由心理控制的，因此要控制人的不安全行为应从调节人的心理状态， 激励人的安全行为和加强管理等方面着手。引导广大员工树立正确的安 全价值观，自觉遵守安全操作规程，使安全要求转化为大家的行为准则。 切实做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害。实现“三无”的 目标，个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。 二、改善作业环境（一）加强文明施工管理（二）切实保障作业人 员的安全和健康（三）在危险部位设置安全警示标志三、电力工程施 工安全管理技术措施 （一）工程项目的一切施工活动必须要有工 作票，作业指导书中必须有专题的安全施工措施，并在施工前向所有的 施工人员进行交底，在交底记录上签字认可。无安全施工措施和没有进 行交底的，不准进行开工。 （二）重要的临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工 种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安全监督等部门审查, 总工程师批准，由班组技术员或施工处专责工程师交底后执行。 四、抓好班组的安全教育培训工作 （一）电力施工企业的安全教育 培训工作，实行逐级负责制。确保全体人员受到应有的安全工作规程、 规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、 培训。 （二）施工企业技术人员、管理人员、班组长、专职安全管理 人员的安全教育、培训与考试应由总工程师负责，在人事教育部门和安 全管理部门的配合下，每两年进行一次。