** 职业技术学院年度绩效考核办法
( 修订稿)
( 院发〔2016〕16 号 2016 年 11 月修订)
为进一步做好学院年度考核和绩效奖励工作, 充分发挥绩效考核的激励作用,提高教职工的工作绩效, 根据《事业单位人事管理条例》、
《 **省事业单位工作人员考核办法》 (人社发【 2011 】125 号)、《关于*属事业单位绩效工资发放有关问题的通知》 (人社发【 2011 】84 号)等有关文件精神,结合我院工作实际,特制定本办法。
一、 考核目的
学院通过年度绩效考核实施目标管理,保证学院整体目标的实现,提高人才培养质量,提升学院品牌。
学院通过年度绩效考核,理顺学院各单位间的关系,提高管理效能,保障学院目标的顺利实现。
学院通过年度绩效考核帮助每位教职工提高工作绩效与工作胜
任力,建立适应学院发展战略的人才队伍。
学院通过年度绩效考核工作,促进管理者与教职工之间的沟通与交流,形成开放、积极参与、主动沟通的校园文化,促进学院、职工共成长,增强学院的凝聚力。
二、考核原则
客观公正、注重实绩。考核指标注重与学院目标的对接,加大服务对象、主管领导的考核权限,以定量指标为主,通过定性与定量的评估,对单位和个人进行全方位的绩效考核。
系统设计、分类实施。根据不同单位类型和人员类别,分别制定 考核体系。教辅和职能单位的考核以完成党政工作要点、 任务的情况, 以及教学单位的评价情况作
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