2021年PMP项目经理认证考试题库及答案（第02套）.docxVIP

2021年PMP项目经理认证考试题库及答案 一、选择题 1．[ID：11489]以下都是范围说明书的内容，除了： A、产品范围说明书 B、项目要求说明书 C、控制帐户 D、项目配置管理要求 参考答案：C 2．[ID：11553]有关标准和规章制度的说法都正确，除了： A、标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性 B、规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件 C、标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守 D、规章制度是政府机构施加的要求 参考答案：B 3．[ID：11395]在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么？ A、进度计划。 B、技术问题。 C、个性。 D、成本。 参考答案：A 4．[ID：11418]对一项在发生之前未界定的风险事件做出响应称作： A、缓和风险响应。(riskmitigationresponse) B、权变措施。(workaroundresponse) C、纠正行动。(correctiveactionresponse) D、应急响应。(contingencyresponse) 参考答案：B 5．[ID：11436]以下关于虚拟团队的说法都正确，除了： A、可以组建一个工作地点十分分散的团队 B、具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面 C、可以24小时工作 D、团队成员可以在家办公 参考答案：B 6．[ID：11444]虚拟团队是哪个过程的工具： A、人力资源规划 B、项目团队建设 C、项目团队组建 D、项目团队管理 参考答案：C 7．[ID：11448]某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是： A、分配团队成员的职责 B、审核具体进度计划 C、讨论成本估算 D、确认你的权限 参考答案：A 8．[ID：11461]双倍余额递减法是（）的一种。 A、减速折旧法 B、直线折旧法 C、加速折旧法 D、生命周期成本计算 参考答案：C 9．[ID：11464]下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？ A、50‐50法则 B、0‐100法则 C、20‐80法则 D、100‐100法则 参考答案：B 10．[ID：11378]为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该： A、 参阅绩效报告 B、排除任何项目变更 C、不断修正时间表管理计划 D、评估项目进展 参考答案：A 11．[ID：11478]“生命期费用估算”是指以下各项，除了: A、广义的项目成本管理 B、可与价值工程技术结合使用，可降低费用，缩短时间，提高质量和绩效。 C、关注范围是完成项目所需资源的费用 D、“生命期”包含产品生命期的含义 参考答案：C 12．[ID：11372]你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目。她需要你在30秒内答复该项目的成本将是多少。你迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复。你的成本估计是： A、明确的 B、预算 C、量级 D、详细的 参考答案：C 13．[ID：11500]在以下情形需要修订工作分解结构： A、分配了额外资源 B、定义了新的项目产品成果 C、项目限制因素被改变 D、定义了的依赖关系 参考答案：B 14．[ID：11505]顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及： A、绩效报告 B、职责矩阵 C、帕累托图表 D、蒙特卡罗模拟法 参考答案：A 15．[ID：11513]收集项目数据并报告费用、进度、技术与质量绩效，以及有助于预测的状态信息属于： A、制定项目管理计划 B、指导与管理项目执行 C、监控项目工作 D、整体变更控制 参考答案：B 16．[ID：11520]“制定工作分解结构”属于哪个过程组？ A、计划 B、实施 C、控制 D、收尾 参考答案：A 17．[ID：11525]下列关于项目过程的说法都正确，除了： A、项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。 B、过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。 C、项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。 D、面向产品的过程一般都是由产品生命期规定 参考答案：D 18．[ID：11534]项目批准书发生在哪个过程组： A、启动 B、规划 C、执行 D、收尾 参考答案：A 19．[ID：11535]项目章程中授予项目经理的权力是： A、组织人员 B、计划 C、动用组织资源 D、协调职能经理 参考答案：C 20．[ID：11212]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理