2021年PMP项目经理认证考试题库及答案（第01套）.docx

2021年PMP项目经理认证考试题库及答案 一、选择题 1．[ID：11433]影响项目的沟通技术因素包括，除了： A、对信息需求的紧迫性 B、项目环境 C、项目时间长短 D、组织结构图 参考答案：D 2．[ID：11211]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，申请项目经理资质的从业人员，要求其近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一：a、至少有2项合同额在____万元以上的系统集成项目； b、完成系统集成项目总额____万元以上，其中至少一项合同额在____万元以上、软件费用不低于____的系统集成项目。 A、500、30% B、600、30% C、 500、 100、35% D、 250、 600、35%正确答案： 参考答案：A 3．[ID：11391]达到客户满意度关键活动是定义： A、业务用途。 B、需求。 C、产品的规格。 D、变更控制。 参考答案：B 4．[ID：11402]以下哪句话最好地描述了适合项目管理专业人员的国际项目管理学会行为守则？ PMI’scodeofconductforPMPs A、最优先安排成果质量管理。 B、制定精确的进度计划，包括与主要风险相连的应急方案。 C、坚持和遵守项目的范围和目标。 D、以同等重要性和关注程度管理成本、进度计划和质量。 参考答案：C 5．[ID：11403]一位担任项目经理的同事请您帮助管理某个项目。您发现，由于这位同事的技能低于项目要求，故项目没有得到充分的管理。您应当做些什么？ A、在不告知顾客的情况下帮助管理项目。 B、帮助管理该项目经理缺乏技能的项目领域。 C、阐明事情完全由该项目经理负责。 D、建议该项目经理与其顶头上司讨论问题。 参考答案：D 6．[ID：11404]您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？ A、她的项目经验非常宝贵，如有可能应当挽留。 B、您没有时间面试新雇员。 C、在项目预算中没有包括招聘新组员的费用。 D、其他项目班子员不愿意因将新人引进项目而受到干扰。 参考答案：A 7．[ID：11407]下列哪项不是合同的基本要素？ A、报价 B、接受 C、订约要因 D、价格结构 参考答案：D 8．[ID：11408]规定按合同提供产品或服务的文件称作： A、材料帐单。 B、项目计划。 C、工作描述。 D、项目批准书。 参考答案：C 9．[ID：11415]风险量化包括： A、识别风险事件和影响。 B、列举内外风险事件。 C、评估发生的概率和影响。 D、制定应急计划和资源分配。 参考答案：C 10．[ID：11334]授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了： A、拥有和归宿感 B、详细的项目计划 C、指挥和领导 D、共同的目标 参考答案：B 11．[ID：11426]信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了： A、项目记录 B、项目报告 C、绩效报告 D、利害干系人反馈 参考答案：D 12．[ID：11322]柱形图最适合于: A、对每项活动比较实际的与计划的绩效 B、表示松弛时间 C、表示关键路线的依赖关系 D、表示哪些活动能被重新并行安排 参考答案：A 13．[ID：11442]交际和组织理论用于： A、人力资源规划 B、项目团队建设 C、项目团队管理 D、项目团队组建 参考答案：A 14．[ID：11448]某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是： A、分配团队成员的职责 B、审核具体进度计划 C、讨论成本估算 D、确认你的权限 参考答案：A 15．[ID：11449]项目经理通常按照X理论来看待员工行为。以下何种对应于X理论行为？ A、威胁给予处罚来减少旷工 B、激励项目班子减少旷工 C、提供奖励来减少旷工 D、招聘新组员 参考答案：A 16．[ID：11452]非一致性质量成本包括： A、预防成本 B、评估成本 C、培训成本 D、缺陷成本 参考答案：D 17．[ID：11465]在开始执行项目费用管理的3个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是： A、活动费用估算 B、成本管理计划 C、项目资金要求 D、成本预算计划 参考答案：B 18．[ID：11470]项目估算总成本为200000美元，允许范围是180000－250000美元，这属于哪 一类成本估算？ A、非正式 B、数量级的 C、确定的 D、预算 参考答案：D 19．[ID：11493]编制状况关系到项目成败的是： A、项目章程 B、