2021年PMP项目经理认证考试题库及答案（第05套）.docxVIP

2021年PMP项目经理认证考试题库及答案 一、选择题 1．[ID：11508]推荐的预防措施是： A、监控项目工作过程的输入 B、监控项目工作过程的输出 C、整体变更控制的输出 D、指导与管理项目执行的输出 参考答案：B 2．[ID：11415]风险量化包括： A、识别风险事件和影响。 B、列举内外风险事件。 C、评估发生的概率和影响。 D、制定应急计划和资源分配。 参考答案：C 3．[ID：11424]完工预测是： A、进度控制的依据 B、范围控制的依据 C、成本控制的依据 D、绩效报告的依据 参考答案：D 4．[ID：11435]以下关于双因素理论的说法都正确，除了： A、充分满足保健因素能够使员工感到满意 B、双因素是指保健因素和激励因素 C、保健因素如果不能实现，员工就会不满意 D、激励因素能够从内在激发员工的积极性 参考答案：A 5．[ID：11442]交际和组织理论用于： A、人力资源规划 B、项目团队建设 C、项目团队管理 D、项目团队组建 参考答案：A 6．[ID：11463]下列哪一项不是直接成本的一个例子？ A、项目经理的薪金 B、分包商的费用 C、项目所用的材料 D、电费 参考答案：D 7．[ID：11464]下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？ A、50‐50法则 B、0‐100法则 C、20‐80法则 D、100‐100法则 参考答案：B 8．[ID：11466]挣值是： A、完成工作预算成本 B、计划工作预算成本 C、完成工作实际成本 D、成本绩效指数 参考答案：A 9．[ID：11562]一个成本加奖励费合同（CPIF）具有一个$150000的估计成本、 $15000的预定费用和一个80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润？ A、$31000 B、$19000 C、$55000 D、$40000 参考答案：B 10．[ID：11491]下列都是范围管理计划的内容，除了： A、是项目管理团队确定、记载、核实、管理和控制项目范围的指南。 B、说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程 C、确定如何维持与批准WBS的一个过程 D、控制项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程 参考答案：B 11．[ID：11390]赞助人为项目提供以下哪一项？ A、合同定义 B、范围 C、资金来源 D、风险管理 参考答案：C 12．[ID：11514]以下关于项目管理信息系统（PMIS）的说法都正确，除了： A、项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。 B、进度管理软件、信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子。 C、配置管理系统是变更控制系统的一个子系统 D、配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统 参考答案：C 13．[ID：11520]“制定工作分解结构”属于哪个过程组？ A、计划 B、实施 C、控制 D、收尾 参考答案：A 14．[ID：11522]假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？ A、启动 B、计划 C、实施 D、收尾 参考答案：A 15．[ID：11538]出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项，除了： A、为利害关系者创造利益。 B、动员人员、统一意志 C、调动与鼓舞 D、确定方向。 参考答案：A 16．[ID：11556]以下关于项目管理的说法都正确，除了： A、不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险 B、如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响 C、项目经理是负责实现项目目标的个人 D、只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目 参考答案：A 17．[ID：11558]在某客户的现场进行项目作业之时，您意外发现客户的一些内部信息。您下一步怎么办？ A、自己要求离开项目的剩余部分工作。 B、将此违约事件通知客户。 C、继续实施项目，将此发现秘而不宣。 D、与您的经理查阅该信息。 参考答案：B 18．[ID：11212]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于申请高级项目经理应当符合的条件，下列说法错误的是： A、必须参加信息产业部指定培训机构组织的高级项目经理培训并取得高级项目经理培训合格证； B、获得项目经理资质不少于3年； C、具有本科以上（含本科）学历或中级以上（含中级）专业技术职称； D、作为项目负责人或主要管理人员近两年管理过的系统集成项目未发生过责任事故。 参考答案：D 19．[ID：11484]自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具： A、活动定义 B、活动排序 C、活动资源估算 D、活动所需时间估算 参考答案：C 20．[ID：11292]在项目生命期哪一阶段，消除风险可使项目损失最