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2021年PMP项目经理认证考试题库及答案 一、选择题 1．[ID：11538]出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项，除了： A、为利害关系者创造利益。 B、动员人员、统一意志 C、调动与鼓舞 D、确定方向。 参考答案：A 2．[ID：11484]自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具： A、活动定义 B、活动排序 C、活动资源估算 D、活动所需时间估算 参考答案：C 3．[ID：11493]编制状况关系到项目成败的是： A、项目章程 B、初步范围说明书 C、详细范围说明书 D、WBS词典 参考答案：C 4．[ID：11503]制定详细的范围描述是在： A、活动界定 B、范围界定 C、制作WBS D、活动排序 参考答案：B 5．[ID：11508]推荐的预防措施是： A、监控项目工作过程的输入 B、监控项目工作过程的输出 C、整体变更控制的输出 D、指导与管理项目执行的输出 参考答案：B 6．[ID：11511]确认缺陷补救属于： A、制定项目管理计划 B、指导与管理项目执行 C、监控项目工作 D、整体变更控制 参考答案：B 7．[ID：11515]以下都是项目初步范围说明书的输入，除了： A、合同 B、项目工作说明书 C、项目章程 D、事业环境因素和组织过程资产 参考答案：A 8．[ID：11216]以下说法符合信息产业部目前关于系统集成项目经理资质制度规定的是： A、一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名，其中高级项目经理资质人员不少于10名； B、二级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于15名，其中高级项目经理资质人员不少于3名； C、三级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于12名，其中高级项目经理资质人员不少于2名； D、四级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于10名。 参考答案：B 9．[ID：11533]初步范围说明书是在哪一过程组的内容： A、启动 B、规划 C、执行 D、控制 参考答案：A 10．[ID：11460]在成本估算中需要以下组织过程资产，除了？ A、费用估算方针 B、费用估算模板 C、吸取的教训 D、商业数据库 参考答案：D 11．[ID：11539]以下说法都正确，除了： A、平衡矩阵中，项目经理对于项目和项目资金无全权支配 B、在类似职能式的复合式组织中，可以建立专门的项目团队不按标准和正规的请示报告系统来开展工作。 C、项目中共用的兼职人员向项目经理而不是向项目管理办公室汇报 D、项目管理系统是由管理项目用的工具、技术、方法系、资源和程序组成的整体。 参考答案：C 12．[ID：11543]矩阵型组织中有以下优势，除了： A、项目经理便于管理 B、成员专业技能发展 C、资源有效利用 D、双重汇报关系 参考答案：A 13．[ID：11548]下列都是子项目的正确说法，除了： A、划分子项目的目的是为了便于管理 B、子项目的划分便于发包给其他单位 C、项目生命期的一个阶段是子项目 D、子项目不能再往下划分成更小的子项目 参考答案：D 14．[ID：11554]在下列情况下，项目目标得以明确： A、由最高管理层进行沟通 B、由项目团队成员制定和沟通 C、可以量化 D、散发到所有的项目利害关系者 参考答案：C 15．[ID：11560]一个固定价格加奖励费合同（FPIF）的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润？ A、$10000 B、$15000 C、$21000 D、$5000 参考答案：C 16．[ID：11586]利害关系人管理的说法都正确，除了： A、项目经理负责干系人管理。 B、干系人管理是和干系人一起解决问题 C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 D、团队协同的能力也能得到提高 参考答案：C 17．[ID：11527]下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了： A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B、PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D、PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准 参考答案：B 18．[ID：11359]你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证，因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励 $5,000。那么你将采用何种沟通方式组织该学习小组： A、横向沟通 B、纵向沟通 C、正式沟通 D、外向沟通 参考答案：A 19．[ID：11224]依