原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 10
摘 要
随着现如今社会经济朝着越来越好的方向发展，旅游业的发展极大的推动了酒店的发展，而人力资源管理对于酒店来说更是重中之重，酒店与其他行业有些不同，酒店的人员流动十分的快，如何在快速的进程中挑选到最合适的人选便成了酒店人力资源管理的重要一环。
? 本论文以广州A国际会议中心为例，通过调查研究分析人力资源对酒店未来发展的重要性以及实际意义，在竞争激烈的酒店行业中，酒店为了寻求发展，需要从酒店的内外部环境出发根据酒店自身的实际情况对人力资源战略目标做出一个调整和改进，使得酒店可以更好的发展。
? 人力资源是相对于其他物力，财力等资源的名称称谓，它是酒店在
文档评论（0）