浅议尚德太阳能电力有限公司绩效管理中存在的问题及对策.docxVIP

江苏经贸职业技术学院绩效管理课程设计 题目：浅议无锡尚德太阳能电力有限公司绩效管理中 存在的问题及其对策 系 （院） 工商管理系 专业班级 人力资源管理 学 号 XX 学生姓名 XXX 2011年 6月2日 浅议无锡尚德太阳能电力有限公司绩效管理中 存在的问题及其对策 [ 纲要 ] 创新型公司在公民经济发展中处于重要的地位，绩效管理是创新型公司发展的重 要方面。本文以尚德太阳能有限公司为研究对象，在对绩效管理理论及创新型公司作了观点性研究的基础上， 剖析了尚德太阳能电力有限公司当前绩效管理体系的现状和存在的问题，并在此基础上提出认识决绩效管理体系问题的相应的对策，以实现公司更好的创新和发展。 [ 重点词 ]尚德公司 绩效管理 存在问题 发展对策 引言 尚德公司是一家太阳电池产业的制造商，前些年，公司抓住了机会获得了突飞猛进的发展。但在公司规模渐渐的扩大中，管理中的不足也渐渐的展现出来，比方中心岗位人员流失增高；绩效查核流于形式；公司业务扩大，但效益开始出现滑坡。在知识经济时代的今天，作为发挥重要的拘束和查核功能的绩效管理已不再停留在制度层面上，因此需要对其进行改良。本文通过对该公司的研究，指出了其不足之处并提出了相应的解决对策。 一、尚德公司绩效管理的理论基础 1.绩效的释义 Bates 和 Holton（ 1995）指出，“绩效是一多维建构，测量的因素不同，其结果也会不同” [