销售核算岗位绩效考核表主管级.docxVIP

年度岗位绩效查核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 查核 详细内容及定义 项目 任务 销售 1. 认真审核销售业务有关的票据、负责登记生成品、销 绩效 核算 售、应收款和收益明细账以及发出商品的有关记录； 根据销售企业提供的票据冲抵货款； 根据收款回单实时填报销售收入日报； 根据销货发票等有关票据进行销售收入核算； 负责应收款项的管理和实时清算； 负责与新科安达的销售业务结算。 其他 1. 根据每月的总收入与销售企业进行往来账的查对； 工作 2. 对销售内勤开出的增值税发票进行审核并保存； 保证销售发票不丢失，在销售内勤取票时进行登记； 参与产成品的清查盘点以及库存构造剖析； 每月末与成品库房合作进行盘存； 会同有关部门制订产成品管理与核算办法； 编制销售报表并剖析达成情况 得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得查核结果。  日 查核 查核 标准 结果 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 周 边  工作 1． 尊重并维护组织的利益和形象； A-10 责任心 2． 乐意采取额外的任务和必要的加班； B-8 3． 积极主动肩负相应的工作任务和责任； C-6 4． 保持优秀的出勤记录，没有不合理缺席 D-4 E-2 工作 1． 主动听从上级的工作指示或任务安排； A-10 态度 2． 在无监察情况下保持工作质量的稳定； B-8 绩 3． 从大局出发，以组织利益为重 效 团队 1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促使共同成长； 合作 2． 支持同事及协作部门的工作，保持优秀合作关系； 3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； 4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利 周边 1． 认真倾听、理解并发现有关部门的需求； 合作 2． 根据组织规则，合理知足有关部门的合作需求； 3．合作态度愉悦、友善 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为周边绩效的实得查核结果。  C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 知识 1． 具备充足的读写和计算方面的基础知识； 2． 有一定的理论和专业知识； 3． 具有适应岗位工作要求的业务知识；  A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 能 力 绩 效  执行力 1．不怕艰难困苦， 不功亏一篑， 坚韧不拔地达成工作任务。 A-10 2．可以见机而作。 B-8 3．扎扎实实地做好必要的基础工作。 C-6 4．充足发挥自己和他人的作用。 D-4 E-2 理解力 1．能充足理解并把握要点。 A-10 2．善于接受新事物。 B-8 3．心领神会，能正确推断语言不能表达的意思。 C-6 4．对指示命令产生疑问时立刻请示、提问，力争弄通。 D-4 E-2 技术 1．掌握工作的要领和要诀。 2．技术操作熟练。 3．能实时发现并纠正错误。  A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 判断力1．是非分明得失，把握事物的本质与重点。 A-10 2．善于把握时机作出决断。 B-8 3．具有客观公正的看法。 C-6 4．明确表示自己的主张和态度。 D-4 5．不固执己见。 E-2 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为能力绩效的实得查核结果。 得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得查核结果相加，为最终查核结果。 查核者签字： 年 月 日