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企业质量战略管理课程 ;企业质量战略管理;（一）、战略涵义
战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。
商业史学家小钱德勒在其《战略与结构》（1962）中对战略给出的定义是“确定企业的根本长期目标并为实现目标而必须采取的行动序列和资源配置”。
;（二）战略的内涵
1、战略具有全方位性????
战略就是发展的蓝图，指导着经营管理的一切具体活动。战略是对未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计，对经营管理的所有方面都具有普遍的、全面的、权威的指导意义。????
2、战略具有长远性????
战略考虑的是未来相当长一段时期内的总体发展问题。经验表明，战略通常着眼于未来3年至5年乃至更长远的目标。????
3、战略具有纲领性????
战略规定了在一定时期内基本的发展目标，以及实现这一目标的基本途径，指导和激励着员工努力工作。??
4、战略具有抗争性????
战略像军事战略一样，其目的也是为了克敌制胜，赢得市场竞争的胜利。 ??
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