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物业管理有限公司 物 业 服 务 方 案 2015年 8 月 精选文档 第一部分 管理目标及整体设想 针对 小区的实际情况，我们确立其物业管理的目标定位和整体设想。 我们对 的管理目标 ： 1、运用持续发展的战略，确保“ ”物业的保值与升值。 2、人性化的管理方针铺架与住户沟通的桥梁，增进了解与信任，以诚信为本提高“ ”管 理服务的信誉。 3、结合“ ”的物业建筑特点，导入切合实际的管理理念，以高效率的管理降低成本，全 心全意为住户服务。 4、采用“一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施”的管理方针。 一种模式 在“ ”的管理工作中， 将根据物业的实际特点采用有效的模式， 创造“管理由你评定，分分秒秒印证，点点滴滴做起，永远让您满意”的模式效应，力求更好的满足住户的需求。管理体制是：企业化、专业化、一体化 管理思想是：安全服务第一、人性规范管理、提前服务住户、打造管理精品追求目标是：社会效益、环境效益、经济效益两项目标 1. 在“ ”小区开盘之日起一年内，打造一支“专业、规范、高效、机动”的物业管理队伍。 2. 在“ ”首批业主入住之日起一年内，达到“松原市优秀物业管理住宅小区” 、三年内达到“吉林省物业管理优秀小区”的管理标准，第四年要达到“吉林省示范小区”物业 管理的标准，第五年达到“全国物业管理优秀小区”的管理标准。打造并树立起独树一帜的品牌物业形象 三个重点 完善服务、诚