完善职工民主管理制度助推现代企业文化建设.docxVIP

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完善职工民主管理制度助推现代企业文化 建设 XX市总工会 职工民主管理是指企事业单位职工依据一定法律与制 度,通过一定的组织形式,直接或间接地参与影响组织成员 利益决策的活动的总称。党的十九大报告提出了ldqu。;发 展社会主义民主政治就是要体现人民意志、保障人民权益、 激发人民创造活力,用制度体系保证人民当家作主 rdqu。;。职工民主管理作为人民民主的一项重要内容,事 关职工的合法权益,事关社会的和谐稳定。和谐社会离不开 和谐企业的支持,为此,要始终不渝地完善职工民主管理制 度,努力构建和谐企业文化。 ―、培养职工主人翁精神,打造企业人本文化 在现代企业管理中,职工劳动者的地位和作用越来越 受到重视。不管是在社会主义国家还是资本主义国家,企业 管理者都在强调以人为本的管理理念,都在想方设法创造适 宜的管理环境,让员工产生对企业的归属之心,培养职工爰 厂如家从一而终的思想,本质上就是让职工产生与发扬主人 翁精神,即让他们像企业主人一样关心企业的生产和经营, 为企业的发展出谋划策,从而最大限度地调动职工的生产劳 动积极性。这种精神需要职工发自内心的而不能单靠宣传与 灌输等夕卜力强加给他们。这一精神的确立和深入人心,最终 都会改变旧有的管理模式,打破管理者垄断管理特权的格 局,职工群众在管理与决策中发挥越来越大的作用。企业一 旦达到这样一种精神境界,便获得了一种精神支撑,它将成 为企业自我约束、自我激励的源泉,自觉创新、积极参与的 IEI动力,追求卓越、自我实现的内在召唤。而这种精神面貌和 心理状态正是通过员工们的主人翁意识主人翁角色的追求 而形成的。 IEI 以人为本作为企业文化理论的核心,就是强调文化认 同与群体意识的作用,把管理的重点从物的管理转移到人的 管理上来,理解员工、重视员工、培养员工、激励员工,充 分尊重企业员工的人格、权利和主人翁地位,把管理从 ldqu。;成本控制rdqu。;型的资源管理转向充分发挥人的 主观能动性上来,实现人力、知识、技术与其他生产要素相 统一的ldqu。;人本管理rdqu。;。在管理过程中,要求把 员工作为企业生产经营活动的主体,安排在最能发挥其作 用、工作最富活力的地方,通过建立明确的价值体系,实现 企业目标与员工目标的有效结合,使员工由靠制度规范的 ldquo;他律管理rdquo;变为靠价值实现的ldquo启主 管理rdqu。;,开发员工的聪明才智,调动员工的积极性和 创新精神,促使员工自我发展,自我完善,自觉、积极、主 动地开展工作,依靠全体员工的智慧和力量,实现企业经济 效益与社会效益的最大化。 二、加强基层民主政治建设,打造企业制度文化 发展社会主义民主政治一直以来都是我们党的奋斗目 标。党的十九大强调要健全人民当家作主制度体系,发展社 会主义民主政治,其中就包括完善基层民主制度。职工民主 管理是广大职工参与企事业管理的重要渠道,保证人民群众 鶴行使民主权利,依法管理自已的事务,发动和依靠职工 群众参与企事业民主决策、民主管理、民主监督。随着市场 经济的不断发展,我国企业的民主政治建设有了很大的进步, 但是仍有很多不和谐的成分:有的企业职工代表大会制度、 厂务公开形同虚设,企业的管理层为所欲为,企业员工的民 主权利和合法权益得不到充分的保障等等。 因此,要建设和谐的企业制度文化,必须加强企业的 民主政治建设和制度建设,为广大职工的民主管理和民主参 与提供制度和法律保障,企业要从实际情况出发,认真建立 起完善的、行之有效的制度,依据相关法律或通过公司童程 的形式,明确双方的权利与义务,健全企业职工代表大会制 度,完善厂务公开制度,充分保障企业员工的知情权、参与 权、表达权、监督权等合法权益,凡是有关企业改革发展的 重大事项、涉及职工切身利益的问题,公司董事会都要提交 职工代表大会或职代会联席会议讨论方案,征得职代会通过 决定,并向职工公开,接受广泛监督。尽快建立企业工资共 决机制,工资问题是职工的核心利益所在,专门制定和出台 工资协商共决的法律法规,并与企业职代会制度、现行的集 体协商和集体合同制度、三方机制等各项制度相互衔接配 套,逐步建立起保障工资共决机制有效运行的法律和制度体 系。建立集体劳动争议的调解?口仲裁制度,对违法行为进行 有效地监督,以确保平等协商、集体合同制度和职工民主管 理制度的有效性,保障职工的各项民主权利得以真正实现。 三、建立现代企业制度管理,打造企业和谐文化 建立现代企业制度,完善具有中国特色的法人治理结 构,不仅要理II页资产所有者与经营者的关系,还要规范企业 所有者、经营者与劳动者的关系,三方利益与权利都要得到 尊重与保障。不顾及对方利益或损害他人利益,最后都会使 关系失衡,从而损害自已利益。现阶段,随看市场经济的发 展进一步显示出强资本弱劳工的态势

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