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质量在我心中主题演讲稿4篇
人员的基本素质决定了产品的质量,产品质量的好坏直接主宰了企业的兴亡。
去年,我们保障部都在全力以赴的落实安全质量标准化的各项达标工作,使我深刻的认识到安全是一个企业发展的基础,然而,随着激烈的市场竞争,我们更应该清楚的意识到“只有安全、没有质量”的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,我们就必须高度重视产品质量。因为,一个企业如果没有了优质的产品质量,它将会失去信誉,没有了信誉也就注定了要失去市场。
20XX年我们公司开展的以质量征文的活动非常有意义,这个活动给我们提供了一个探讨和思索质量的平台,一个反思和锻炼提升自身素质的机会,让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义,使我们这些年轻人深刻的意识到:一个企业的兴衰直接关联着自己的希望和生活,正所谓“企业富、则员工富;员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂,追求卓越”的精神,使这个企业走过了艰辛而光辉的60个春秋。今天,我们能有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发扬和传承他们的使命以外,我们更应该把这个企业当成我们自己的家,把我们自己当成这个企业的主人,把企业当成我们自己的孩子,带着美好的憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它、珍爱它,拿质量和信誉让它辉煌!
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”我公司作为一个专用机床制造商,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位普通的一线工人,如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就必然会造成质量问题。作为一名设备维修工人,我们更要加强对设备的管控和维保,以确保生产工人生产出更有品质的产品。当然,质量保证光靠个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在工作中,我们都要不断加强学习、加强互动沟通和协助,每个人的每一项工作都坚持一次性做好,就一定能凝聚出强大的合力,就一定能制造出精品。
从我做起,做有品质的工作,既是对企业负责,更是对自己的成长负责。
近几年来,随着开发建设的深入和经济的迅猛发展,安全生产问题更加引起中央的高度重视。为了提高全民的安全素质,规定了每年的六月份为“全国安全生产月”,其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新,企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流,越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。
人人要做有素养的安全人,要从单位管理层上统一安全确认思想不一的问题。各单位要积极组织开展“我要安全,平安是福”受益了谁大讨论,发动员工人人参加,用事故案例警示员工,用亲身感受教育员工,让广大领导员工深刻认识到不安全确认的严重性、危害性,从心灵深处引起共鸣,增加对不安全行为的痛恶,自觉告别不安全行为。要积极采取各种方式,全力消除来自不同方面、不同层次的杂音,做到“宁听骂声,不听哭声”。坚持以员工为本,就是要以“生命的尊严”、“健康的尊严”、“人性的尊严”为最大职责,决不同情因惩戒个人不安全行为给其造成经济或政治上的损失,用严格的制度,严厉的惩处确保提高广大领导员工以及施工人员的安全素质”等各项安全管理制度落实到位。尤其是在今年“隐患治理年”里,更要以制度的落实为企业又好又快发展保驾护航。
做有素养的安全人,要从执行层面上解决严格不起来落实不下去的问题。各工段、车间、班组应根据岗位职责的不同,清晰地划分安全确认责任。岗位确认自律,加强安全教育,建立安全确认规则,解决员工不想确认的问题;班组确认自控,建立安全联责、互保制度,实现职责相联、风险共担,解决员工不敢违章的问题。车间确认自管,对员工进行安全确认积分考核和绩效管理,定期考核车间的安全确认制度、规程措施的落实情况,解决员工不能违章的问题。从而把确认渗透到岗位、班组、车间、专业技术人员各个层面。从提高个体安全素养抓起,实现各个层面上的安全自主管理,达到整个系统的安全。
做有素养的安全人,要从强化员工培训力度上解决基本功有欠缺的问题。安全确认能不能深入推进,取决于全公司领导员工的认识程度和综合素质,员工自我定位准确不准确,与企业之间是契约关系还是归属关系等都是衡量能否执行确认的重要因素,领导员工只有树立了正确的认识、做好角色定位,处理好归属关系,才能适应安全管理。因此,提高干部员工队伍的素质是关键。要采取案例式、教练式、订单式、走动式等一系列行之有效的培训方式方法,不断提高领导员工的安全知识、安全技能、安全责任、安全诚信,自觉履行岗位安全确认职责,知安全,会安全,能安全。同时不断探
索培训教育的有效途径,强化对
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