花坛护栏工程施工方案.docx

TOC \o 1-5 \h \z 第■章编制说明 2 第二章工程概况 2 第三章项目经理部的组成 3 第四章施工总平面布置图 4 第五章确保工期的技术组织措施 9 第六章施工方案 12 第七章质量保证措施及售后服务计划=J16第八章确保安全生产的技术组织措施20第九章施工机械配备和材料投入计划27第十章劳动力安排28第十一章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施28第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用36 第七章质量保证措施及售后服务计划 =J 16 第八章确保安全生产的技术组织措施 20 第九章施工机械配备和材料投入计划 27 第十章劳动力安排 28 第十一章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 28 第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 36 附录： 蓝田县城区绿化护栏及景观照明采购安装项目平面布置图 蓝田县城区绿化护栏及景观照明采购安装项目进度计划网络图 第一章编制说明 一、编制依据： （-） 蓝田县城区绿化护栏及景观照明釆购安装项目招标文件及图纸。 （二） 本工程的特点，施工现场环境，白然条件等。 （三） 现行国家建筑施工质量验收规范、建筑工程施工质量验收统一 标准。 1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 ； 2〈〈建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 ； 3〈〈建筑物、构筑物施工技术规程》（DBJ08-70-98 ）； （四） 国家及陕西省有关的施工技术、质量、安全规程和规定。 （五） 我单位现有的技术装备以及多年积累的建筑施工经验资料。 第二章工程概况 一、工程概况： 本工程位于西安市蓝田县城区，本工程为花坛护栏安装工程。护栏长度约 为18000米。 护栏技术要求：尺寸1500mm （宽）*600mm （高）,立柱36*56,内衬 钢管30*50,两个立柱间距为1.5m,横杆20*46,内衬C型钢，白色。竖杆 20*46为草绿色，竖杆间距150。安装方式：预埋150混凝土固定。 第三章项目经理部的组成 一、项目管理机构一览表 1、项目经理部人员名单: 职务 姓名 执业或职业资格证明 证书名称 备注 项目经理 钟哲 项目经理证 技术负责人 刘燕玲 工程师 安装负责人 史功行 工程师 施工员 康超 上岗证 安装施工员 刘小军 上岗证 质量员 王晓明 上岗证 材料员 土燕妮 上岗证 安全员 宁小平 上岗证 资料员 张双成 上岗证 二、项目经理部负责人职能 1、项目经理：负责项目部的行政领导工作，调配人才物, 1、 项目经理：负责项目部的行政领导工作，调配人才物, 并对整个 项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。 2、生产负责人：分管工程生产安全计划口、物资设备供应口、经营预 算口、财务管理口等。并直接指挥项目部的施工管理和协调工作。 3、技术负责人：负责施工项目重大技术问题的技术分析和解决方 案的审定。 三、项目管理措施 1、选派具有丰富施工经验、有相关施工经验的项目经理担任本工 程的项 目经理，同时配一名施工经验丰富，能够吃苦耐劳的生产副经理，选派我司一 名优秀的工程师担任项目技术负责人组成项目领导层；各 职能部门负责人均由 年富力强的优秀管理人员担任，其余人员选派具有多年施工经验的工程技术人 员。 2、 我单位将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理 项目， 形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为 主要内容，以科 学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。 3、 项目经理受我单位法人委托作为项目法人代表，履行业主和我单位签 订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行过程和最终效 果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单 位内选定 聘用，定期考核，竞争上岗。 4、 本工程中总承包单位直接承担的土建与装饰装修安装工程的各专业施 工队，由项目经理直接领导，专业施工队，由项目经理部协调 管理。 第四章施工总平面布置图 一、施工部署 工程各项奋斗指标如下 1、 工程质量：整体工程合格 2、 工期：我们严格按照业主进度要求，保证在30日历天完工。保证工 期的同时完成全部工程设计内容，并经验收后交付使用。 3、 职业健康安全生产管理目标、指标：施工过程中严格按国家及陕西省 有关安全施工规范、规程组织施工。 (1 )、事故目标、指标: 杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故；杜绝 重伤事故; 安全事故频率控制在千分之五以内。 (2)、施工安全达标合格率100%,优良率85%o 4、 环境管理目标、指标：噪声排放控制逐步达标；现场无扬尘；运输无 遗洒；生产及生活污水废水达标排放等。 5、 文明工地目标：创建市级文明工地。 施工协调管理 工程内容的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的， 主要有业 主、