培训学校管理奖惩制度范文2021版.docx

第 第 PAGE #页共18页 培训学校管理奖惩制度范文2021版 Training school management reward and punishment system model 2021 培训学校管理奖惩制度范文2021版 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的 总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使 ffl.本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、 总则 第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积 极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。 第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为 辅的原则。 第三条本制度适于本校全体员工。 第四条行政部负责监督本制度的贯彻实施。 第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 二、 奖励 第一条目的： 为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为学校服务， 奖励为学校做出贡献的员工，特制定本制度。 第二条范围： 本校全体员工 第三条程序 根据学校薪资福利制度，制定学校绩效考核评分制度。 学校绩效考核评分制度，采用100分制，每位员工每个月总分 100分，按照考核实施细则，进行加分和扣分。 （-）月度全勤奖 1、全月无缺勤，无迟到、早退、请假等情况，积极做好 本职工作，将获得100元全勤奖奖励，同时加10分； （二） 月度执行制度配合奖（3月-9月） 1、全月无缺勤，无迟到、早退、请假、扣款等情况，积 极参加学校组织的会议、学习等活动，将获得200元奖励，同 时加20分; （三） 年度优秀团队奖： 1、评选标准： 本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现； 在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严 格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障学校战略 经营计划、业绩的不断提升； 候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上； 2、 评选对象：学校各部门（以部门为单位） 3、 评选流程： 年度考核业绩在80分（含）以上的部门，经行政部审核， 全员投票选举，校长批准； 4、 奖励标准：奖金500元。 （四）年度“优秀员工奖”： 1、评选标准： 保持积极的工作态度，对学校忠诚并具有奉献精神。 本职工作突出，对学校发展能提出合理化建议。 全年无警告以上惩处。 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 全情投入，勇于挑战，全力达成冃标，工作完成出色； 能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 工作满一年（含）以上员工； 个人年度业绩考核必须是90分（含）以上； 2、 评选对象：全体员工； 3、 评选流程： 由部门内部推荐，经部门负责人同意（推荐），行政部 审核，全员投票选举，校长批准； 4、 奖励标准：奖金500元。 （五）特别贡献奖： 1、评选要求： ①在学校经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果1:1 ①在学校经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果 1:1 对学校经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。 对学校有显著贡献的特殊行为；对提高学校的声誉有 特殊功绩； 创新的项目或建议被学校采纳、实施，对学校业务的 发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他 方面做出贡献者； 对学校可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制 止或减低损失； 遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风 险，救护学校财产及人员脱离危难； 2、 评选对象：全体员工 3、 评选流程： 各部门负责人推荐，经行政部审核，校长批准； 4、 奖励标准：20—1000元，职务晋升优先，同时加2- 100 分。 （六）特别荣誉奖： 1、 评选标准： 在各类比赛或评选活动中获得名次，为学校赢得荣誉。 2、 评选对象：全体教师 3、 评选流程： 个人依据自己所获奖项进行申报，申报时须提供获奖证 书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政部审核, 校长批准。 4、奖励金额：同时绩效加5-50分 国家级比赛（评选）：一等奖500元，二等奖400元, 三等奖300元，入围（选）奖200元； 省部级比赛（评选）：一等奖400元，二等奖300元, 三等奖200元，入围（选）奖100元； 市（厅）级比赛（评选）：一等奖300元，二等奖 200元，三等奖100元，入围（选）奖50元； （七）“好人好事”奖 1、 评选标准： 见义勇为、舍己救人 热心公益、志愿服务 拾金不昧 2、 评选对象：全体员工； 3、 评选流程： 个人或者部门负责人提出申请，经行政部审核，校长批 准； 4、 奖励金额：20-500元，同时加2-50分 （八）创作奖： 1、评选标准： 积极创作，包括图片作品、教案、课件等； 所创作作品由学校组织专家评审，并在学校网站或者 专业杂志上发表；③所创作作品必须为员工本人原创作品。 .评选对象：全