增强团队凝聚力活动方案.docx

第 第 PAGE #页共11页 a 增强团队凝聚力活动方案 Activity plan for enhancing team cohesion 汇报人：JinTai Co I I ege  增强团队凝聚力活动方案1=1 增强团队凝聚力活动方案 1=1 前言：活动方案指的是为某个活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步 骤等。对具体将要进行的活动进行书面的il?划，对每个步骤的详细分析研究，以确 定活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及 打印。 为增强区队员工的向心力和凝聚力，激发员工的责任感、 使命感、成就感，使员工调整姿态，能以一种更加健康、积极 向上的心态，投入到数字化矿山建设的道路上来。我队拟组织 开展一场以“注入正能量、激发新活力”为主题的团队竞赛活 动。为确保本次活动的顺利开展，充分发挥本次活动的目的和 意义，特制定本方案。 一、 活动时间 20xx年3月2日 二、 活动主要内容 本次活动本着全员参与，共同进步的原则，采用团队协 作小游戏的形式开展。同时，为了培养员工双增双节、修旧利 废的意识，本次活动尽可能的减少了活动道具，所使用道具尽 可能利用废旧物品制作。节约了活动资金。为监督和评审游戏 的开展情况，特设立裁判员3名。本次活动共计5个小游戏, 具体内容如下： （一）你指我走 游戏方法：两人一组（如A和B） , A先闭上眼将手交给 B, B按照工作人员制定的路线，口述注意事项指引A坐在制 定位.的椅子上。 定位. 的椅子上。 如：向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左 或右拐。。。，然后交换角色，B闭眼，A指引B。统计最终 用时。此过程中任何人不得发出虚假指令，然后再重复一遍， 本次可以发出虚假指令，统计最终用时， 两次加以对比，让参加人员讲述一下两次走路时不同的 感受。尽可能的让区队管理人员也能参与到本游戏中来。 游戏目的： 通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。 作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方 的指引行事；而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对 一举一动的指令均成保证正确、清楚。另外一方万一指令有错, 信任很难重建。 （二）勇于承担 游戏方法：9名员工相隔一臂站成3排，主持人喊一时， 向右转；喊二时，向左转；喊三时，向后转；喊四时，向前跨 一步；喊五时，不动。当有人做错时，做错的人要走出队列、 站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：“对不起，我错 了！ ”做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题？ 游戏冃的：面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯 了错误；少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因 为很难克服心理障碍；极少数情况有人站岀来承认自己错了 （三）数字传递 游戏方法：选取6人，排成一列，每个人这时候就相当 于一个驿站，到时候工作人员会把一个带有7位数以内的数字 信息卡片交到最后一位伙伴的手中，员工要利用自己的聪明才 智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收 到信息以后呢要迅速的举手，并把信息写在纸片上交给最前 的’主持人，比赛总共会进行三轮.在信息传递的过程当中我们 会有一些规则来约束. 游戏规则：游戏开始后 1-不能讲话.2.不能回头 第 第 PAGE #页共11页 （四） 为你负责 游戏玩法：1、每队4个人，两人相向站着，另外两人 相向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边； 2、 站着的两个人进行猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲 着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子； 3、 输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来； 继续开始下一局； 游戏目的：团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多 人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题，队员间的 抱怨、指责、不理解对于团队的发展有很大危害，该游戏主要 考察员工如何看待责任？当队友失败的时候，有没有抱怨？两 个人有没有同心协力对付外界的压力？ （五） 无敌风火轮 游戏玩法：6-7人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳 全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆 环上边走边滚动大圆环。 游戏目的：游戏主要为培养员工团结一致，密切合作， 克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从 指挥、一縫不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。 三、激励办法及奖品设一 三、 激励办法及奖品设一 为增加员工参游戏的积极性，尽可能使每位在场员工都 能够主动参与到游戏中来，切身体验游戏的目的和意义，本次 活动以活动中发放小礼品+活动结束评选特殊大奖的形式作为 鼓励方法。即：活动过程中，只要参与游戏的员工，该轮游戏 结束后，均可获得精美小礼品 一份。整个活动结束后，由裁判员评选出游戏中表现优 异的员工，再给与特别奖励。 快乐工作，更要诗意生活，为了提升区队员工的幸福感 和