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电气车间例会管理办法 PAGE 1 文件管理办法 第1页 共6页 归口部门：运营管理部 发布/实施日期:2013-8-12 修订状态/版次：A0 编制单位／人：运管部/高振宁 审核： 王 涛 批准：向 东 (第 PAGE 1 页 / 共 10 页) 题 目 车间列会管理办法 文件编号 起草人 审核人 批准人 批准日期 生效日期 版 本 1 范围 1.1本办法适用于xx公司电气车间例会管理和要求。 2 职责 2.1电气车间负责本办法的制定与完善工作。 2.2电气车间负责督促、检查本办法的执行情况。 2.3电气车间管理人员必须按本办法的要求认真执行。 3 会议的时间、地点与参加人 3.1会议时间为：每周一（11:20开始）、周三（11：20）、周五（11:20）（会议时间变更时另行通知）。 3.2会议地点在电气车间会议室。 3.3参会人员：办公室全体人员、技术组全员、检修班班长（班长休假期间副班长参加）、运行班当值值长（值长休假期间班长参加）。 4 会议议程 4.1由电气车间主任主持会议并宣布会议开始。 4.2汇报流程及内容 4.2.1由当班值长（班长）汇报（1）运行遗留问题、（2）需要协调的事宜、（3）处理设备问题时检修班长及技术组协助方面存在那些问题、（4）全运行人员在淖人数。 4.2.2由检修班汇报（1）本周重点工作（周三、周五不需要汇报）、（2）月度计划检修进度，共计多少项，已完成多少项。（3）机会检修进度，共计多少项，已完成多少项。（4）车间会议、领导、技术组安排工作进度、（5）本周重点工作完成进度，共计多少项，已完成多少项。（周一不汇报）。 4.2.3材料员和办事员汇报（1）车间会议、领导安排工作汇报、（2）重点材料进度、（3）人员考勤违纪通报、（4）其它汇报内容。 4.2.4技术组汇报（1）本周重点工作（周三、周五不需要汇报）、（2）需要协调事宜、（3）车间会议安排工作进度、（4）会议上需要安排的工作。（5）需要通报的内容。（6）本周重点工作完成进度，共计多少项，已完成多少项（周一不汇报）。 4.2.5车间领导总结（1）公司列会会议精神传达、（2）会议内容总结、（3）工作部署、（4）文件学习。 5 会议要求 5.1参加会议的人员要准时参会，不得迟到、早退或无故缺席，因故不能参加会议应提前 1小时向电气车间主任请假。 5.2参会人员要认真按照会议规定的汇报内容逐条汇报，不得有遗漏，汇报不清楚现象。 5.3参会人员要认真贯彻执行会议的各项决定与安排，不得推诿、扯皮。 5.5由车间办事员负责监督参会人员是否按照会议汇报内容进行了相关的汇报。 5.4会议纪要应做好记录，会议当日由办事员形成会议内容发送至信息群，并做好存档工作。 6 考核与处罚 6.1为保持会议秩序，会议期间手机应处于振动或静音状态，会议中手机响铃处罚、无辜看手机、交头接耳罚款20元。 6.2会议迟到罚款50元；迟到5分钟以上罚款100元，所有罚款会后主动及时上交电气车间办事员，办事员要及时发布通报并做好存档。（罚款缴纳时间不得超过24小时），超过24小时后翻倍处罚。 6.3对会议的决定未传达、未落实或落实不到位的每次考核责任责任人绩效2分。 6.4未按照会议内容汇报者，考核责任人3分/次。 7附则 7.1本办法未尽事宜按公司其它相关办法执行或由电气车间根据现场实际情况进行判定，与公司办法相抵触时以公司办法为准。 7.2 本办法由电气车间负责解释、修订，自发布之日起开始执行。