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FORMTEXT ????? 工务通号部主任岗位工作标准 （试行稿） ?? SGXGY-Z-208-003-2014-A/0 PAGE 3 目??次 TOC \h \z \t前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,章标题,1,参考文献,1,附录标识,1 前言 II 1　范围 1 2　规范性引用文件 1 3　术语和定义 1 4　职责 1 5　任职条件和要求 1 6　工作内容和要求 2 7　检查与考核 3 工务通号部主任岗位工作标准（试行） 范围 本标准规定了xx有限公司运营分公司（以下简称“分公司”）工务通号部主任岗位的职责、任职要求、工作内容要求和方法、检查与考核。 本标准适用于分公司工务通号部主任岗位，是开展日常工作和检查与考核其工作的依据。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 15496-2003 企业标准体系 要求 GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 术语和定义 无 职责 4.1 责任 4.1.1 全面负责工务通号部部门安全管理和部门工作管理工作 4.1.1.1为部门安全管理责任人，全面负责部门安全管理。 4.1.1.2负责全面管理部门日常事务。 4.1.2 组织拟定和审核本部门的各项规章制度，落实、细化分公司各项规章制度 4.1.2.1负责组织编制部门各项规章制度。 4.1.2.2负责细化、落实公司、分公司各项规章制度。 4.1.3 定期对分公司规章制度的执行情况进行检查 4.1.3.1负责安排部门各项规章制度执行情况监督检查。 4.1.3.2负责对检查情况进行审核和复核。 4.1.4 本部门员工的绩效考核。 4.1.4.1负责部门员工绩效考核管理办法的编制审核。 4.1.4.2负责部门员工绩效考核实施、考核结果的审核。 4.1.5 后勤和劳保管理工作等进行检查、审批 4.1.5.1负责后勤、劳保用品计划审核。 4.1.5.2对劳保用品进行抽查。 4.1.6 组织制定信号、通信等设施设备年度维修计划 4.1.6.1负责组织部门所辖各专业年度维修计划的编制。 4.1.6.2负责年度维修计划的审核、发布审批。 4.1.6.3负责年度计划分解执行的审批。 4.1.7 组织制定本部门物资、材料、备品备件、工器具等年度预算和采购计划 4.1.7.1负责组织制定部门物资、材料、备品备件采购计划，并审核。 4.1.7.2负责编制部门年度预算。 4.1.8 带领本部门参与新线建设，对新线运营前的基本运营条件的评审和评估 4.1.8.1组织协调部门各专业参与新线建设前期介入。 4.1.8.2组织部门各专业人员对新线运营前进行设备验收。 4.1.8.3参与新线设备移交及运营前基本条件评审。 4.1.9 完成领导交办的其他任务 任职条件和要求 5.1 员工行为要求 敬业爱岗、忠于职守；勤奋学习、精通业务；遵章守纪、廉洁自律。 5.2 学历或职称要求 信号、通信专业大学本科及以上学历，中级及以上职称。 5.3 业务能力要求 5.3.1熟悉通信、信号及相关专业的专业知识； 5.3.2 具有维护或工程项目管理经验。 5.4 工作能力要求 5.4.1 熟悉各类规章制度、法律法规以及行业标准； 5.4.2 熟悉安全、质量管理以及贯标体系流程； 5.4.3 具有较好的综合素质和个人修养及较高的专业理论水平； 5.4.4 善于沟通，协调处理问题能力强，具备团队管理能力。 5.5 工作经历要求 5.5.1要求在轨道交通相关行业7年及以上相关工作经验，3年管理工作经验； 工作内容与要求 专业管理 组织制定信号、通信等设施设备年度维修计划 6.1.1.1每年十二月组织信号、通信等专业工程师、技术员制定设备年度维修计划； 6.1.1.2对本年度信号、通信等设施设备年度维修计划进行审批； 6.1.1.3将已审批年度信号、通信等设施设备年度维修计划上报分公司。 组织制定本部门物资、材料、备品备件、工器具等年度预算和采购计划 6.1.2.1每年十二月组织信号、通信等专业人员制定下一年度物资、材料、备品备件、工器具等年度预算和采购计划； 6.1.2.2对物资、材料、备品备件、工器具等年度预算和采购计划进行审查； 6.1.2.3将物资、材料、备品备件、工器具等年度预算和采购计划上报分公司审批。 组织制定通号设备委外管理制度 6.1.3.1组织通号专业人员编制招标人件技术部分并审查后上报分公司； 6.1.3.2组织通号专业人员配合招标、委外单位的甄选和合约执行； 6.1.3.3组织通号专业人员编制设备委外管理制定