2021年造价工程师案例分析基本题型总结.docxVIP

造价工程师《案例分析》基本题型总结 1、注意功能指数法与功能成本法区别。 　　2、方案比选时时v越大越好;方案优化时v=1最佳。 　　3、方案优化时，各功能项目目的成本是依照功能指数来计算。 　　4、几种评分法要注意区别。惯用有：0-1评分法、0-4评分法，环比评分法。 　　5、几种评分法检查公式：x=y*n(n-1)/2 其中：x为共计得分;y为最高分数;n功能数。例如案例四：4*5(5-1)/2=40 共计为40，可以检查计算各功能得分与否在计算中浮现错误。 　　6、案例五问题3，令两模板成本指数之比=功能指数之比，可以理解为：令两模板价值指数相等，更好理解。 　　7、案例7：应注意：1、挖掘机与自卸车配例如为小数不能取整，应继续计算。2、每天挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量，而是总工程量/作业天数。3、挖土机也有进行组共计算也许。 　　8、案例8：应注意二级决策时，如果是转产必要考虑概率枝，本题是扩建则不考虑概率枝。 　　9、计算决策树时如方案期不同，比较现值已经没故意义了，要比较年值，才有可比性。 　　10、网络筹划题型有扩展也许。建议看一看-案例考题。有几处需要注意： 　　a、总时差〉自由时差 　　b、网络筹划调节时要注意：网络图标号一定要箭尾不大于箭头，网线交叉时使用过桥法，工作逻辑顺序要以虚线表达。 　　C、核心线路压缩时，要注意核心线路与否变化，也许形成多条核心线路状况。 　　11、寿命周期成本理论在大纲中有提及，应注意复习。案例课本没涉及。 　　案例分析第三章应注意问题 　　1、关于时间定额计算，须看清各工作时间，是占谁比例。如果是占工作延续时间比例，则用基本工作时间/(1-比例和)。如果是占基本工作时间比例，则用基本工作时间*(1+比例和)。 　　2、关于人工消耗量计算，也须看清其他用工，是占谁比例。如果是占总用工比例，则用基本用工/(1-比例和)。如果是占基本工用工比例，则用基本用工*(1+比例和)。 　　3、机械消耗量计算要注意看看计控课本，有深化也许。 　　4、设备购买费去年已考过，今年也许不会涉及，但要有所理解。 　　5、设计概算编制办法有：扩大单价法、类似工程预算法、概算指标编制法。应结合206号文内容来进行进一步理解。 　　6、施工图预算编制办法：单价法和实物法，也应结合206号文内容来进行进一步理解。 　　7、工程量清单内容一定会有所涉及，这方面例题，我这里也没有，但愿考友们能提供某些咱们共同讨论。 　　8、建设部提供ds课件，感觉不错，建议人们看看! 　　9、关于工程量计算当前每年都会有，需要将计价规范翻出来看看。 A、招标某些 　　1、招标项目应具备条件?(标底保密，只有一种)，标底编制办法。 　　2、现场勘查时间? 　　3、不得限制或排斥潜在招标人。 　　4、不得透露潜在招标人状况。 　　5、评标原则和办法是在招标文献中应拟定。 　　6、施工招投标工作程序。 　　B、投标 　　1、理解实质性响应?? 　　2、拟分包单位应在投标文献中写明。 　　3、投标文献补充、修改、撤回及投标截至时间拟定 　　4、关于联合体：联合体审查可以分别审查也可以把分包体作为一种整体审查 　　a、由同一专业单位构成联合体，按资质级别较低单位拟定资质级别。 　　b、招标人不得强制投标人构成联合体投标(但愿时不是错误) 　　c、联合体投标时，应向招标人提交联合投标合同。 　　5、投标方略应用及区别。 　　6、运用决策树拟定投标方案 　　C、开标、评标、定标 　　1、开标时间即投标截至时间 　　2、开标是由招标人(或招标代理机构)主持。 　　3、由投标人代表或公证机构人员检查投标文献密封状况和有效性。 　　4、标书宣读(注意撤回标书宣读：只读**公司参加投标，不宣读标书内容) 　　5、评标委员会人员构成及保密规定。 　　6、专家 　　7、招标人可授权评标委员会直接拟定中标人。授权则对，不授权错。 　　8、中标人应满足条件? 　　9、评标过程中应注意问题? 　　10、评标办法：(三种) 　　11、中标告知书生效：(投邮主义) 　　D、各种时间规定： 　　1、投标截止时间：招标文献发出之日〉=20天 　　2、修改招标文献时间：投标截止时间〉=15天。 　　3、订立合同步间：中标告知书发出之日《=30天 　　4、向关于部门报告时间：拟定中标人之日《=15天 　　案例分析第五章应注意问题 　　这是我看过第五章 自己以为应当引起注意地方，后来每过一段时间我会发我看过后来各章内容，仅仅起到抛砖引玉效果，但愿人们踊跃发言，等各章收集齐了，我再汇总!有不对地方，请指正! 　　1、施工合同内容，请参见工程建设施工合同重点内容，总结得不错。 　　2、工程价款变更程序应引起注意。 　　3、工程索赔内容历年均有涉及，应引起注意 　　4、索赔