2020年快看漫画(二次元)的分析报告.pdf

2020年快看漫画（二次元）的分析报告 本文将从以下几个方面停止剖析： 1. 产品功用构造 2. 竞品剖 3. 用户剖 4. 用户调研 5. 功用剖析与优化 6. 总结 一、产品功用构造 产品架构 二、竞品剖析 2.1 产品定位 最初认识快看漫画是在上大学后。偶尔的时机，一位二次元发烧友向我引荐了它。从 前不断是用纸质漫画阅读，从未尝试过电子漫画的我开端尝试这款产品。 快看上的漫画内容丰厚、多样化，给到我很大的选择空间。找到本人喜欢的类型，开 端一本本阅读。很喜愉快看长条彩漫的方式以及后面开启的弹幕功用，都是适用又有 趣的阅读体验。 这两年来，看着喜欢的漫画被拍成电影，喜欢的idol入住快看，喜欢的小说被画成漫 画，再到喜欢的漫画被制成播送剧。一路走来，快看漫画开展的越来越好，喜欢它的 小同伴越来越多，我也慢慢在这里驻扎下来。 最近，忙于求职的我少了许多休闲的光阴，但我并未遗忘它。出于对它的喜欢与理解， 决议对快看漫画来做出一番剖析，让我愈加深化的分析这个“美观到哭的漫画世界”。 快看漫画从2014年上线到如今，早已成为国内泛文娱行业Top1级的漫画阅读类app， 努力于打造超级文化文娱生态，是面向年轻一代漫画发烧友的二次元漫画供给平台， 也成为中国重生代内容社区和原创IP平台。 2.2 竞品选择 定位于二次元漫画平台，主打“IP＋社 ”，快看漫画的业务较为明白。目前面临的竞争 产品有腾讯旗下成立较早，用户量、月活数仅次于快看漫画的的腾讯动漫，以及18年 底上线，并购了网易漫画，正悄然兴起，快速追逐脚步的哔哩哔哩漫画。三者均定位 于二次元漫画市场，面向年轻的“Z时期”将来文化文娱消费的主力群体，在市场与用户 上重合度较高，也是值得比照的竞品。 因而笔者此次选取腾讯动漫、哔哩哔哩漫画作为快看漫画的竞品。 2.3 业务散布 快看漫画及其竞品的业务散布 上图是快看漫画和其竞品的业务散布图，能够看出： 快看漫画、腾讯动漫、哔哩哔哩动漫均以漫画供给为中心业务，但主要偏重方向及用 户属性也有所区别。前两者业务开展逐步趋同，类似度较高，而哔哩哔哩动漫正在逐 渐开展拓展中。 （1）中心业务 快看漫画主打原创漫画的制造，旨在产出高质量类型丰厚的原创内容；创始长条彩漫 下拉式阅读形式，合适于快餐式的轻漫画阅读，适配手机用户碎片化时间停止阅读， 带来了更好的用户体验，因而市场占有率更大、用户粘性更强；也因而，面向的用户 群体多为25岁以下青年女性，喜欢文娱消遣、轻量级阅读形式的中档消费人群；产业 链上，快看漫画也在逐渐开展中停止高质量IP的打造，有多部作品已完成动画、影视、 播送剧的开发，在后续可规划衍生品开发，独立品牌提供优质内容，完成产业链的打 通。 腾讯动漫作为腾讯泛文娱范畴规划中的一环，偏重于优质动漫IP的开发，小说IP改 编漫画以及海外正版漫画的引进；在阅读形式上，跟随快看漫画，采用条漫式阅读， 适配手机用户；用户群体则更多为男性，猜想缘由是抢手小说改编漫画的打造，更吸 收男性用户；产业链上，有腾讯公司比拟成熟的生态支撑，有比拟优质的资源优势及 流量优势，开展势态良好。 哔哩哔哩漫画主打日漫等海外漫画的IP引进以及抢手小说IP改编漫画；在阅读形式 上沿用传统的左右翻页式加上下滑动式阅读，且增加逆向翻页的形式，正是为了适配 日漫用户从右向左翻看的阅读习气；用户群多为年轻女性用户，介于快看和腾讯动漫 之间；产业链上，漫画作为B站ACG产业中的最后一环，被全面打通，网易漫画的收 买为它提供了进入漫画范畴的入口，后期加以开发本人的漫画、打造独立IP，也会开 展构建良好的生态体系。 （2）社区业务 快看漫画在社区上不时探究，从最初的单纯UGC形式，到参加大V、参加视频、长图、 配音等多样化方式，满足各类需求。且构成的各个圈层的兴味社区，营造的良好互动 气氛，大V区加大粉丝与作者间的严密联络，成为快看漫画增加用户黏性及改善用户 体验的良好方式。 腾讯动漫以UGC和大神讨论专区为主，方式没有快看漫画多样，社区气氛也没有很浓 重。 （3）电商 快看漫画的电商触及漫画、周边、小说、文具等，依据IP衍生出很多商品，促进商业 化以及反向促进中心业务开展。 腾讯动漫主要售卖漫画、周边，触及的其他商品较少，集中力气为衍生品。 （4）游戏 快看漫画与腾讯动漫均有游戏代理业务，但不同的是： 快看漫画在进步用户留存率与转化率上做了集卡小游戏的探究，将漫画业务与游戏相 分离，更有趣更有效的提升产品黏性。在游戏内容上，快看漫画用户属性决议，游戏 内容多为女性向的运营类、二