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精品文档 精品文档 PAGE PAGE25 精品文档 PAGE 民心佳园公共租借住房建设工程二分部 施工组织设计 第八章 质量保证举措 第一节 组织制度保证举措 1、明确工程项目经理为工程质量的第一责任人， 对整个工程质量负责， 成立项目质量保证体系（详下页图）和质量检查程序（详下页图） ，分工合 作，各负其责。 2、成立健全全面质量管理网络， ①、引用ISO9001质量体系，严格贯标、夯实质量管理的基础工作。②、对员工宽泛开展经常性的质量教育，提高各级管理干部，作业员 工的质量意识，把企业的质量目标变为每个员工的自觉行动。 ③、以工程技术的难点为管理重点，分阶段经常性地开展QC小组活动，搞出收效。 3、做好各类计量器具的检测标定工作，向当地监察部门取证，定期核 验。 4、按规范、规程要求，适时做轴线、垂直度控制，作好原始记录，并 总结成书面资料，作为交工资料的内容之一。 5、推行质量工资制，将工程质量与员工经济利益挂钩，特别是针对施 工班组要将其价钱与成品质量挂钩，对产品质量推行奖优罚劣。 6、加强质量监察检查 ①、配备敬业，称职的专职质检员，按照图纸和规范的要求追踪检查， 充足发挥其监察作用，推行“一票反对权”。 ②、尊重和听从上级质监部门和建设、监理单位对本工程质量的监察。 ③、把住分项工程的查收评定关，进行定期、不定期的核验。 重庆建工企业有限责任企业 第107页 民心佳园