生产计划管理程序.docxVIP

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生效日期页次第生效日期页次第页共页生产计划管理程序文件编号版次目的为确保企业保证交付满足顾客要求对生产计划的编制调整发放实施进行有效管理特制定本程序适用范围本程序适用于本企业的生产计划的制订生产计划的监控和考核即经合同评审确认需实施正式生产前所进行之生产安排物料准备工模夹治具之准备量测设备工艺条件人员配置等活动参考文件市场分析和合同评审管理程序采购管理程序应急计划管理规定权责文件的签核拟稿栏资材部审核栏资材部部主管核准管理者代表营业部负责下达月度出货需求计划及每日的出货作业表资材部负责排定生产计

生效日期: 页次:第 PAGE 生效日期: 页次:第 PAGE #页;共5页 生产计划管理程序 文件编号: 版次:1.0 1.目的: 为确保企业保证交付满足顾客要求,对生产计划的编制、调整、发放、实施进行有效管理,特制 定本程序。 .适用范围: 本程序适用于本企业的生产计划的制订、生产计划的监控和考核,即:经合同评审确认需实施正 式生产前,所进行之生产安排、物料准备、工模夹治具之准备。量测设备、工艺条件、人员配置 等活动。 .参考文件: 《市场分析和合同评审管理程序》。 《采购管理程序》。 《应急计划管理规定》。 .权责: 文件的签核拟稿栏:资材部,审核栏:资材部部主管,核准:管理者代表

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