- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产车间成本管理办法第一章总则第一条为了加强对成本预算的内部控制规范预算编制审批执行分析与考核提高预算的科学性和严肃性促进实现预算目标根据国家有关法律法规和企业内部控制基本规范制定本制度第二条本制度所称预算是指企业结合整体目标及资源调配能力经过合理预测综合计算和全面平衡对当年或者超过一个年度的生产经营和财务事项进行相关额度经费的计划和安排的过程企业预算一般包括经营预算资本预算和财务预算第三条单位负责人对本单位预算内部控制的建立健全和有效实施以及预算的真实性合法性负责第四条年度成本预算管理以生产经
生产车间成本管理办法
第一章总则
第一条 为了加强对成本预算的内部控制,规范预算编 制、审批、执行、分析与考核,提高预算的科学性和严肃性, 促进实现预算目标,根据国家有关法律法规和《企业内部控 制基本规范》,制定本制度。
第二条 本制度所称预算,是指企业结合整体目标及资 源调配能力,经过合理预测、综合计算和全面平衡,对当年 或者超过一个年度的生产经营和财务事项进行相关额度、经 费的计划和安排的过程。企业预算一般包括经营预算、资本 预算和财务预算。
第三条 单位负责人对本单位预算内部控制的建立健 全和有效实施以及预算的真实性、合法性负责。
第四条年度成本预算管理以生产经营责任为指导,以 量入为出
文档评论(0)