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精品文档 精品文档 PAGE PAGE29 精品文档 PAGE 中国创立和改良你的公司(SIYB)项目 监察与评估工具包 (供SIYB教师使用) 监察与评估工具帮助SIYB教师权衡SIYB培训对潜在和已经创办公司的公司家进行培训后产生的结果和影响。 SIYB入学登记表 SIYB学员选择流程 每天培训建议反应表 SIYB培训班评估表 SIYB培训班活动报告（提交劳动社会保障部和国际劳工组织） GYBI/SIYB/IYB培训效果评估表 什么时候和怎样使用上述表格 工具 目的 填表人 填表时间 1.SIYB入学表 选择学员 培训需求剖析 收集学员个人和公司创立方面的基础视数据 教师 SIYB培训开班前 2.SIYB学员选择流程 保证学员参加合适的SIYB培训课程 教师 GYBI/SYB/IYB/SI 培训班创办前 3.每天培训建议反应表 学员对每天课程的满意成度进行评论 学员 SIYB课程时间 4.SIYB课程结束评估表 学员对整个培训班的满意度进行评论 学员 SIYB课程时间 5.SIYB培训班活动报告 追踪教师活动并收集培训结果（数量和质量）信息 主讲教师 SIYB培训班结束后1月之内 6.SIYB培训评估表 记录每个学员培训后发生的情况 教师 培训后的第6个月 每种监察与评估工具权衡什么？ 参数 指标 所使用的监察与评估工具 培训 结果 每个城市／地域培训的学员数量 其中起码40％是女性 培训机构办班率（培训机构每年起码举办3个SIYB培训班的％） 教师办班率（每个教师每年起码举办1个SIYB培训班的％） 5 5 5 培训 标准 经过学员入学表和筛选流程获准入学的学员％ 获得原版SIYB教材的学员％ 按最低教学时间要求举办的SIYB培训班的％ 对培训时间感觉满意的学员％ 对教师培训技术和方法感觉满意的学员％ 认为培训与其个人和公司需求有关的学员％ 缴付最低学费（人民元）的学员％2 培训后获得后续追踪服务的学员％ 1，2，5， 5，6 5，6 4，6 3，4，6 3，4，6 6 6 培训 影响 GIBI培训结束后能产生可行公司构想的学员％ 参加GYB培训后能持续参加SIYB培训学员的％ 参加SIYB培训后能持续参加IYB培训学员的％ 参加SIYB培训后能达成创业计划书的学员％ 参加SIYB培训后6个月创立公司的比率 创立公司后6个注册登记公司的比率 能起码说出培训期间学到了3种新东西的学员％ 能将所学到的公司管理新知识应用到实践中的学员％ 证明培训后公司得到改良的学员％ 新创立和公司扩大创造的就业时机 6 2，5，6 2，5，6 6 6 6 6 1+6 1+6 1+6 1GIB：起码16学时；SIB：起码40小时；IYB：每个模块起码15小时；其中生产力提高模块16学时；EYB:起码40学时 2下岗失业人员不适用。其他培训对象：起码要补偿培训资料费。 SIYB入学登记表 填表日期：／／ 教员姓名：／单位： 1、学员姓名□男□女 年纪： 2、公司名称：（如果学员不在就业，请在此处打勾□） 3、地址：公司或个人： 4、电话： 5、电子信箱： 6、当前您做什么工作？ □在公司作一名领新水的雇员□从公司下岗 □务农，主要供自己消费□务农，也销售产品 □全日经商（?填写10）□部分时间经商（?填写10） 其他，请说明情况： 7、您是否有详细并可行的公司构想？ 不是，还没有 是，请说明情况： 8.1请说明您为什么要创立公司： 8.2您打算何时创立？（年月） 9、您是否有您想创立的公司所需的技术技术？□没有 □有，请说明?填写16 10、请描绘您现有的公司活动： 11、公司行业： □零售□批发 □制造□服务提供 农业／与农业有关 （可能有几个答案） 11.1您的公司营业额有多少比率用于个人或家庭的开支？％ 11.2扣除家庭开支之后，往常（每月）剩余多少基金？￥ 12、您在公司中是什么地位？ □公司／经理 □合伙人 □雇员／合作社成员 13、此公司是何时创立的？ □不到一年以前 □更长时间以前，请说明 14、您的公司当前注册了吗？ □是 □不是 15、您对不久将来的公司有何打算？ □仍旧保持／加强同样的公司□除现有的公司之外，创立新的公司活动 □创立其他行业的公司（代替原来的公司）□不清楚 16、您希望在培训班学到什么？ 1. 2. 3. 17、在面试前的几个月中，您的平均销售额估计是多少？ 数额￥ 上月6月3日￥ 上月前的一个月5月3日 这些数字与当年的其他数字基真相同吗？□是的□它们比往常的数字高□它们比往常的数字低 18、在面试前的几个月中，你的公司每天平均有多少顾客？ 上月6月3日每天 这些数字与当年的其他数字基真相同吗？□是的□它们比往常的数字高□它们比往常的数字低 公司效益（请指出对此信息严格保密） 19、您估算您的财产的现值是多