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精品文档 精品文档 PAGE PAGE6 精品文档 PAGE SMT车间职工绩效查核方案 目的: 规范SMT车间的职工生产作业，正确评论职工工作绩效，创造优异组织气氛。 适用范围: 查核基础分:90分 操作员查核内容及细则见下表 4.1.品质 序号 查核内容 评分标准 备注 1 未按照作业指导书或工艺要求进行作业，未经许可私自更改作业方法。 扣2分/次 造成批量性不良，或情节严重者，扣5 分/次；如职工有新方法可提出申请 2 作业时未按照规定采取静电举措及其余要求的防备举措（戴防静电手、穿防静电衣、工 扣2 分/次 接触到Pcb板、IC的所有工位、人员必 具接地、戴防静电手套等） 须采取防静电举措 一般缺陷 2个/0.5分；重缺陷每个 一般缺陷（包括假焊、溢胶；）重缺陷 3 0.5分；严重缺陷每 因作业大意致使不良品流出 个5 分 （包括连锡、立件、错件、翻件、少件、 偏位；）重缺陷（包括反向） 4 各类报表未正确、实时填写，不得出现漏填、漏记、记录错误等现象 扣1 分/次 有3小时未做报表扣3分 5 印刷位出现少锡、连锡等印刷不良流到炉后的现象 一般缺陷 扣1分；严重缺陷 扣3分； 6 在生产过程中能实时发现异样并反应 ﹢2分；防止批量性不良﹢ 5 分 7 检出上道工序的不良 ﹢1分；查出批量性不良﹢ 3 分 8 对生产线的品责问题或隐患，提出合理的控制方法或解决之道，保证生产线的品质 解决了问题/隐患+2分；降低不良50PPM以上+5分 9 炉前QC两星期内无IC反向，偏位，漏贴等不良反应 +2分 依据炉后QC报表 10 总抛料率抵达1%，仍未通知工程人员 扣1 分/次 4.2效率 序号  查核内容  评分标准  备注 停工  5分钟以下扣  1分/次；停工  5-10  分钟  2分/次； 在生产过程中,因个人问题而造成生产线停留 10-20分钟扣3分；严重停工（30分钟以上）扣 10分。 在达成本身工作内容的同时 （作业指导书规定），能主动辅助其他人（含分担作业内容）  , 2  +0.5  分/次 使生产效率保持稳定或提升。 3 勤于思考,对各工位的作业方法提出改良建议 每小时增产 20块板以下+2分；每小时增产 20块板以上 ,使生产效率提高 +5分。 4 当天总的生产效率达到95% 全体+1分 4.3. 劳动纪律 序号 查核内容 评分标准 备注 1 准时上下班，准时参加早会（上班前 10分钟）、晚会（下班后 5分钟）。 扣1分/次 2 工作时间仔细作业，防止做与工作无关的事（串岗、聊天、看报、打磕睡） 扣2分/次 3 工作时间，同事之间发生争吵 扣5-10分 视情节严重程度而定 4 未经许可不能对工具、设施进行调整 扣5-10分/次 视情节严重程度而定 5 听从工作安排，有异议可提出建议，不得私自更改安排 扣5分/次 6 上班时间未经批准私自换岗、离岗者 扣2分/次 7 下班后，未把所有工具、设施的电源封闭 扣1分/次 8 上下班后要不排队打卡，漏卡者 扣1分/次 9 代人打卡者； 扣10分/次 10 上班期间，因未穿工衣、未戴厂牌等被保安登记，影响企业形象 扣2分/次 11 1分/次；无故旷工扣 一个月内累计请假超过两天， 取消当月 有事按规定办理请假手续，不可无故旷工 过后请假扣 5分/次 +班请假 优异职工的评比资格，包括 13 12 在工厂内，不允许追打嬉笑高声吵闹 扣1分/次 14 职工的查核签名应在两天内达成，发现问题应实时反应 扣0.5分/次 两天内未提出异议，表示对查核没建议 15 丢失平时工具 扣2分/次 名贵物品按价钱补偿 16 没有按平时维护要求对机器进行维护 扣1分/次 17 一个月未违犯工艺纪律者 +2分 4.4. 物料管理 序号 查核内容 评分标准 备注 1 生产中，物料管理不善丢掉 扣1-10分/次 按情节扣分，丢掉物品按价钱进行补偿 2 生产中的本工位使用物料的状态必须表记清楚 扣1分/次 3 上错料 扣5分/次 检出错料的职工+5分/次 4 LOT表记卡填错 扣2分/次 5 LOT架上出现混板、少板 扣2分/次 6 LOT架上旧表记未撕去，造成一个 LOT上有两个不同的表记卡。 扣2分/次 7 在生产过程中能实时发现物料异样并反应，防止批量性不良 防止了批量性不良者 +5分；其他情况+2分 4.5. 产前准备 序号 查核内容 评分标准 备注 1 2 因工具、设施准备确认不实时，造成转产停留 停工1分钟扣1分；停工 2分钟扣2分，依此类推 3 每日上班前，未对工具（如静电手环）、设施的状态进行检查，或检测不规范 扣1分/次 4 转产作业前，未对产品进行首件确认或未仔细填写确认表 扣1分/次 《SMT车间首件送检单》若确认错误 扣5分 5 转产后未实时对物料进行