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生产部主管考核评分表月度姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则自评复评终评能力指标生产原材料成本控制原材料成本控制在订单金额的以内按照当月领料单对照投产订单金额或者用财务的手法统计生产原材料成本控制率在内得分生产原材料成本控制率在内得分生产原材料成本控制率在上得分生产合格率次品率不超过生产原材料次品率为以内得分生产原材料次品率为得分生产原材料次品率超过得分生产原材料次品率超过得分生产人工成本控制生产人工成本控制在订单金额的内按照当月领料单对照投产订单金额或者用财务的手法统计生产原
生产部主管考核评分表(月度)
姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日
考核指标
权重
指标要求
评分规则
自评
复评
终评
能
力
指
标
85%
生产原 材料成 本控制
10%
原材料成本控制在订单金额的 35%
以内(按照当月领料单对照投产订 单金额,或者用财务的手法统计)
A)生产原材料成本控制率
在35%^内得10分
B)生产原材料成本控制率 在45%^内得5分
C)生产原材料成本控制率 在45%^上得0分
生产合
格率
15%
次品率不超过5%o
A)生产原材料次品率为 0%0以内得15分
B)生产原材料次品率为
0-2 %。得 10 分
C)生产原材料次品率超过 2-5 %。得5分
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