KV电缆入地工程施工组织设计.docxVIP

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精品文档 精品文档 PAGE PAGE47 精品文档 PAGE KV电缆入地工程施工组织设计 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 2 35kV姚吴、田北线路改造工程 施 工 组 织 方 案 设 计 苏州华杰送变电工程有限公司 2013年9月5日 目 录 第一章工程概略 1 第二章编制依据 1 第三章工期和工程目标 2 第四章现场施工组织管理 2 第五章施工总体布置及施工准备 4 第六章主要施工方法 6 6.1 测量工程施工工艺技术 6 6.2 土方开挖工程工艺技术 7 6.3 混凝土施工技术规范 8 6.4 砼工程工艺流程 9 6.5 电缆敷设备工技术方案 11 6.5.1 电缆敷设特点说明 11 6.5.2 电缆敷设前准备工作 11 6.5.3 电缆敷设 12 6.5.4 电缆敷设注意事项 12 6.5.5 杆塔工程 13 第七章项目管理机构人员配备资源配置 15 (1)工程主要负责人简介 15 (2)主要施工管理人员 16 第八章保证工程质量的技术组织举措 22 一、质量承诺 23 二、质量保证体系 23 三、质量管理部门主要职责 23 四、质量管理举措 25 第九章保证安全生产的技术组织举措 28 第十章进度目标控制保障举措 29 第十一章 保证成本目标举措 30 第十二章 环境保护举措 31 13.1 环境保护要求 31 13.2 环境保护举措 32 13.3 水质污染控制举措 32 第十四章 文明施工保障举措 34 14.1 文明施工管理要点 34 14.2 文明施工组织管理 34 第十五章 工程形象进度计划安排及保证举措 35 15.1 工程形象进度计划安排 35 15.2 分部进度保证举措 35 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 38 附表二 拟投入本标段的劳动力计划表 39 附表三 计划动工日期、完工日期和施工进度网络图 40 附表四 施工现场平面布置图 41 附件五:主要材料及水、电用量计划表 42 0 第一章 工程概略 工程名称:35KV电缆入地工程 建设地址:新沂市无锡-新沂工业园 工程类别:三类工程 承包方式:包工包料 要求质量标准:合格 知足《居住区供配电设备建设标准》(DGJ/J11-2005 )、《35KV 及以下客户端变电所建设标准》(DGJ32/J11-2005 )、《徐州供电 公司配电设备建设技术导则》 1、所有安装工程安装达成后供电公司有关部门进行安装验 收, 安装查收合格后,方可进行调试。 2、系统调试合格并试运行 1个月后进行终查收,最终查收合 格后由供电公司有关部门署名认可。 质保时间:本工程最终查收手续合格后免费三年。 要求工期:30日历天。 招标范围:施工图及工程量清单有关资料全部内容。 工程标段区分:一个标段。 第二章 编制依据 1、电力工程电缆设计规范 GB50217-2007 1 2、城市电力电缆线路设计技术规定 DL/T5221-2005 4、额定电压 110kV交联聚乙烯绝缘电力电缆及其附件 GB/T 11017.1-2002。 5、《工程测量规范》(GB5002693); 6、《钢筋焊接及查收规程》(JGJ1896); 7、《地面工程施工及查收规范》(GBJ664); 8、其他有关的技术规范和标准。 第三章 工期和工程目标 本项目全面响应招标文件的各项要求,工程质量达到合格要求。 工程质量:工程质量合格达到合格的要求。 总工期:30日历天,计划于 2013年11月10日动工,并于 2013年 12月11日竣工。 文明施工:达到文明施工工地标准。 安全施工:安全工伤事故频次为 2‰以下。 环境保护:达到国家标准,做好环境保护、水土保持。 第四章 现场施工组织管理 4.1施工管理机构 为了保证工程的质量和施工进度,加强施工管理,我公司组织一批组织管理能力强、工作经验丰富的人员组成项目经理部,配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志担当项目经理,并拟订《施工人员管理制 2 度》、《材料管理人员管理制度》、《工程安全防范举措》等各项管理制度, 做到人员分工明确、各负其责,同心戮力,保证工程按设计标准、合同工 期圆满完工。 4.2主要职责 1、项目经理的管理职责 (一)、恪守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法例,执行施 工及管理规范和公司规章制度,执行承包合同。 (二)、负责做好项目部人员的思想工作,坚持两个文明一同抓。 (三)、根据工程合同规定组织单位工程工作,协调作业班组分包单 位的关系。 (四)、负责敦促经办人实时办理工程变更的技术经济签证,在工程 施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜, 组织项目进行 成本投入产出的核算工作。 2、项目

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