【培训课件】组织绩效管理 .pptxVIP

组织绩效管理; 一、 什么是绩效？ 组织为什么需要绩效？ ;绩效管理的历史与目的;理解绩效;绩效是组织期望实现的结果，是组织借以发展自身成长能力的工具； 这种结果对于组织是有增值价值的，并不是毫无意义的行动； 结果可以表现为直接的产出（数量）、生产力、质量、短期或中长期效果、成本－收益、满意度等； 影响结果的引导性外延因素有：关键行为、整体能力、人员态度（组织有政策、程序和组织行为等）。;什么是绩效管理？;绩效管理的要件;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:25:1508:25:1508:256/9/2021 8:25:15 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2108:25:1508:25Jun-2109-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:25:1508:25:1508:25Wednesday, June 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2108:25:1508:25:15June 9,