美工工作计划书.docx

文档来源为 : 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . PAGE 10 PAGE 10文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 美工工作计划书 篇一：美工工作计划书 及时完成主管每天分配的工作任务，空余时间找图， 并且上传新鼠标垫。 每天下午两点查看数码店铺以及必思店铺的手机壳以及杯子的订单，及时的进行制作。 与秀丽合作制作出高端鼠标垫 定制帽子技术掌握篇二： 美工工作计划 XX 年 12 月美工工作计划 提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超 市店面形象的方法技巧，就可以指导操作提高超市店面形象。 一、工作计划的目的 有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的 主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考 核标准，对大家有较强的督促和约束作用。 二、个人学习提升的目标 加强自身工作技能 ; 加强同事之间的团结合作；加强自 身整体综合素质；加强日常学习主动性；提 高工作积极性；增强灵活性，积极性，竭尽 全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝 一切懒得思想！ 三、具体内容 认真务必完成以下日常工 作： 1、 每天早上 7： 30—— 9:00 书写卖场申请的 pop 2、 日常形象装饰设计、维护。 3、 到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象 4、 促销活动 dm 商品拍照 活动中商品陈列及促销场 面摄影拍照。 5、 每个促销活动档期开始前一天中百集团外上传 dm 促销信息。 6、 每月预算整理 25 日前提报佳乐家企划处形象主管 7、 每个档期都要把保存本档期的 dm 8、 做好预算的资金明细 9、 做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位 10、 每周一进行形象大检查，有不妥当的的地方，在第一时 间进行处理 11、 全力配合其促销活动工作，做好形象装饰 12、 活动前期，提前准备好装饰物。 13、 每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作 14、 每周二下午将周三大集商品的 pop 内容书写完毕四、12 月份工作重点经观察， 前期整改的破损 pop 仍存在不少，思考后，觉得是确实是自己的标准太低，有 些事没彻底的解决好，有些时候就得过且过，差不多， 我觉得这些思想对我产生了很不好的 负面影响，做事应付，拖泥带水，经过前期的学习和反思，对自身一些缺点的更正，以更好 地心态做好工作 ! 配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动， 营造卖场氛围，丰富卖场的色彩感和层次感，促 进商品促销统一门店的装饰形象！卖场气氛本着 氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。 统计一下卖场那些长期使用，固定的（现在用 pop 书写的、陈旧的、卷边的）一律改为广告牌。 卖场（ 2 楼）调整，将不符的形象更换完毕。 五、个人提升 1、 领导安排的工作，要尽可能的在第一时间完成，不能拖 2、要有时间观念 3、调整好心态，努力工作， 4、做好工作记录，养成做笔记的好习惯 5、不断学习 ps 等相关设计软件， 提升自己的工作技能， 重点学习商超设计的理论知识， 在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。 6、提高自己的服务质量，不能动不动就发脾气，永远记住我是为他们服务的，凡事心平 气和 六、总结。 在自己的职责范围之内，积极思考，不断提升自己的工 作技能，提高自己的综合能力！管理部 美工 篇三：店美工计划书 1 ， 店首页合商品页面的设计，模块布置符合民购物习惯。看 step1-2 2 ， 内部流程的规范化和优化。看step 3,4,5,7,8,93 ， 活动策划和营销推广，品牌建立与产品销售并重。看 step 6 基本理念： 标准化商品：就是可被准确搜出来的，比如沙发垫，空 调罩。优点：易搜索，易被精确定义化，同样的商品中对比 性强：对于新店来说，可在价格排序上比较靠前，这样就带 来流量和销量。 缺点：打价格战，竞争激烈，排除商品是 独家垄断，可操纵价格。 b．非标准化商品：就是不可被准确搜索出来的， 比如： 服装等。 优点： 买家对价格不敏感， 看重的是商品本身是否适合需要，所以它的利润率较高。 缺 点：品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢，要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。 店铺分为专营店和旗舰店：专营店（一个行业的品牌 集中营）-- 做广度 旗舰店（只做一个品牌） 做深度。 店内的商品不是全部做利润的，必须有一部分商品是用来吸引流量的，这一部分一 般选择标准化产品。 4、思维模式：自上而下的整体战略思维，而非自下而上的。 收集模范店铺，分析学习模仿，融合，创新。 定期评估广告效果，提高客户转化率。 注意与顾客的互动，意见的交流和奖励。让顾客感受到每