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2021-06-27 发布于天津
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班组长培训计划.docx

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浩荣电子科技有限公司年班组长以上等生产管理人员培训计划一培训目标了解和掌握班组长等生产管理人员的角色认知和定位更好的为公司生产实际服务提升班组长的职业道德水平明确对所有参加培训人员的要求和期望了解和掌握现场管理的技能提升和改善班组长的综合现场管理能力二培训内容本次参加培训人员共约人生产系统班组长及主管分三批培训每批培训期两个星期为全脱产培训批次人员开班时间备注第一批物流人工程人品质人一厂人二厂人月日月口各部门具体参加人员名单需提前三天报人力资源部请在培训期间做好班组正常管理工作第二批物流人工程人

浩荣电子科技有限公司 2010年班组长以上等生产管理人员培训计划一、培训目标了解和掌握班组长等生产管理人员的角色认知和定位，更好的为公司生产实际服务。提升班组长的职业道德水平，明确对所有参加培训人员的要求和期望。了解和掌握现场管理的技能提升和改善班组长的综合现场管理能力。二、培训内容：本次参加培训人员共约54人（生产系统班组长及主管），分三批培训，每批培训期两个星期，为全脱产培训I。批次人员开班时间备注第一批物流2人，工程2人，品质 5人，一厂5人，二厂4人 8月9日—8月20 口各部门具体参加人员名单需提前三天报人力资源部，请在培训期间做好班组正常管理工作