子公司述职报告优秀PPT课件.pptVIP

安徽省矿业机电装备有限责任公司 2020/1/21 1 目录 01 经营 情况 02 工作职责 和目标 03 存在 问题 04 未来 规划 2020/1/21 2 01 经营 情况 2020/1/21 3 01 经营情况 产值和利润 指标 2017 年公司累计实现营业收入 66789.74. 万元，比全年指标 50000.00 万元增收 16789.74.67 元；公司累计实 现利润总额 28 万元。 2020/1/21 4 01 工作完成情况总结 应收账款方面 公司应收账款累计陈欠（ 2016 年及以前年度） 清收 290.00 万元，比预算清收额 195.00 万元增加 95 万元，超额完成清收任务。累计新增应收账款 29823.26 万元，累计回收新增应收账款 29589.82 万 元，尚有 322 万元外部应收账款待清收，其中淮矿 公司单位 212 万元，外部应收账款 110 万元，应收账 款清欠情况良好。 2020/1/21 5 02 工作职责 和目标 2020/1/21 6 02 工作职责和目标 工作职责 1 、严格按照母公司下发的开源节流、节支降耗系列举措开展 经营工作。 2 、在确保完成母公司下达销售收入指标及生产零星采购任务 的同时，增加与淮矿集团实质性贸易量，寻找利润点较高的实 质性贸易。 3 、继续积极利用母公司给予的平台及倾斜政策，加大对供应 商的选取及比价工作，从源头环节上控制采购成本。 4 、对应付账款，除生产急需物资外，均采取易货、承兑扣点 分期支付的方式结算。同时对于资金的缺口我们积极利用各种 资源协调资金渠道。 工作目标 建设贸易渠道、建设营销渠道，贸易资源优化。 2020/1/21 7 03 存在 问题 2020/1/21 8 03 存在问题 1 、对具体业务学习还不够深入，自身业务能 力和业务水平有待进一步提高。 2 、工作的魄力还不够，有时候会产生遇到困 难绕着走的思想。 3 、业务利润值不大，为了便于资金周转很多 时候价格急于出售，虽然维持资金链的通畅， 却导致了资金的直接减少。 4 、由于 07 年下半年主要精力都放在资金解决 缺口，对业务管理有所放松。 2020/1/21 9 04 未来 规划 2020/1/21 10 04 今后努力的方向 01 尽管目前面临前所未有的困难和挑战，面临诸多不 确定因素，但迅腾公司坚信只要公司上下齐心协力按照 集团公司及母公司的要求，积极拓展外部市场，合理利 用集团及公司搭建的有利平台，公司定能完成全年的各 项目标。 2020/1/21 11 04 今后努力的方向 市场开拓方面：继续保持与煤联、信盛的贸易业 02 务的同时，加强与皖北煤电、滁州华塑的业务往来， 同时积极拓展外部市场，增强贸易活力。 2020/1/21 12 04 今后努力的方向 03 结合公司转型发展，积极参与新公司 的物资采购和销售业务。 2020/1/21 13 04 今后努力的方向 04 在确保完成母公司下达销售收入指标 及生产零星采购任务的同时，增加与淮矿 集团实质性贸易量，寻找利润点较高的实 质性贸易。 2020/1/21 14 04 今后努力的方向 05 继续积极利用母公司给予的平台及倾 斜政策，加大对供应商的选取及比价工作， 从源头环节上控制采购成本。 2020/1/21 15 THANK YOU 2020/1/21 16