***实业发展总公司财务管理制度
目 录
第一章总则
第二章财务职责、目标
第三章资产的管理
第四章投融资管理
第五章成本和费用的管理
第六章产品销售收入、利润的管理
第七章财务预算管理
第八章企业清算
第九章财务会计报告
第十章经济活动分析
第十一章财务审批制度
第十二章会计档案管埋办法
第十三章发票和收据的使用管理 第十四幸财务制度
第一章总则
第一条为加强对公司财务工作的管理与监督,保护国家和公司的合 法权益;确保国有资产的保值、增值;充分发挥财务预算的预测、控制作 用:规公司投融资行为,提高资金运作效率,减少融资风险,保证资金运 营的安全性与收益性;完善财务报告与分析,严格财务审批程序;加强会 计档案和发票、收据的管理,提高财务意识。现根据《会计法》等有关国 家财经法律、法规和公司章程、合同,结合本公司的具体情况,特制定本 制度。
第二章财务职责、目标
第二条经理办公会依照健全、有效的原则设置独立的会计机构,在经 理办公会和总经理、总会计师的领导下,开展具体的财务会计工作,并对经 理办公会和总经理、总会计师负责。
第三条 公司配备合格的财务会计人员,办理财务会计工作,运作公司的 财务管理。
财务部行使以下职责:
1、 公司经营活动数据的收集和稽核。
2、 资金筹措和会计核算
3、 资产管理及财务预算和分析
4、 现金流量分析及预算控制
5、 客户信用评估及商务评估
6、对外投资的监管与控制
财务管理的目标为:
1、 严格执行国家、经理办公会、公司的法规制度。
2、 提高业务素质,以电算化为手段,以制度规为基础,通过现金流量计 划来合理筹措和运用现金。确保公司财务目标的实现,经过不懈努力和持续 改进逐步建立起适合发展需要的规高效的财务管理体系。
3、 提供及时、可靠、有效财务数据为公司经营决策,为各部门部管理提 供准确数据。
4、 树立强烈的为公司经营业务需要服务的意识,揺正位置,做到严格 执法、热情服务。
第三章资产的管理
第四条 流动资产包括货币资金、有价证券、应收和预付款以及各项存货等。
(一)货币资金、有价证券的管理
1、现金的管理:
1. 1现金出纳必须做到日淸月结,随时清点库存现金。财务部领导及有 关人员必须定期或不定期对庫存现金进行抽查,以保证帐实相符。
1.2出纳人员到银行提取现金,必须同时有两个人前往办理。
1.3现金的开支围为:职工的工资、津贴、劳保费、福利费、奖金等及 国家規定对个人的零星支出;出差人员必须随身携带的差旅费:结算起点以 下的零星支出等。
1.4现金库存不得超过公司核定的库存,限额为人民币伍万元。
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6、 各项外币资金的收付及存放应遵守国家外汇管理的有关规定。外币 与记账本币之间的折算,按财政部的有关规定办理。
7、 银行账户印鉴不准一人统一保管使用,印签保管人临时出差时由其 委托他人代管。
8、 有价证券应按日期、类别、金额等相关信息设置备查薄逐笔详细登记。
(二)应收和预付款项的管理
1、 应收及预付款项包括应收票据、应收账款、预付账款、应收政策性 补贴、其他应收款项等。
2、 应收账款、预付账款应定期与客户核对确认,定期编制应收账款账 龄分析表,对重点客户实施欠款追踪。
3、 部门应于次月5日前提供一份上月尚未收款的〈应收账款帐龄明细 表〉,提交给业务部门、主管市场的经理。由相关业务人员核对无误后报经 主管及总经理批准进行账款回收工作。
4、 业务部门应严格对照《信用额度表》和财务部门报来的《账龄明细 表》,及时核对、跟踪赊销客户的回款情况,对未按
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