现代管理专题 考试小抄(整理版).pdfVIP

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第 1 页现代管理专题 考试小抄(整理版) 现代管理专题 名词解释 网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零 魅力型领导:运用魅力型影响力来实施领导过程的领导 7 、敏捷制造最早由美国著名的 IT 分析公司加特的(Gartner 知识经济 (经合组织的定义):是建立在知识和信息的生产、分 售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 企业资源计划:通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速 Group Inc )提出的。)(×) 理由:1991 年,美国里海大学 配和使用基础上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的 敏捷制造是具有创造精神的组织和管理结构、先进制造技术 (以 反应、高度柔性战略管理降低风险成本、从集成化的角度管理 的几位教授首次提出了敏捷制造。 驱动器。 信息技术和柔性智能技术为主导)、有技术有知识的管理人员三 供应链问题 8、电子商务是运用电话、传真等现代通信手段进行的商务活动。 企业再造也叫做企业流程再造,是指为了在衡量绩效的关键指 大类资源支撑下得以实施的,也就是将柔性生产技术、有技术 信息化现代信息技术与社会诸领域及其各个层面相互作用的动 (×)理由电子商务是随着科学技术的发展,主要是电子技术、 标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。 有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管 态过程及其结果 通信技术及信息技术的不断进步而产生的一种新型交易方式。 工作设计:工作设计是指为了有效地达到组织目标,合理有效 理集中在一起,通过所建立的共同基础结构,对迅速改变的市 强文化是组织的核心价值观得到组织成员的广泛的认同 9、组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件。(√) 的处理工作的关系而采取的、对于满足工作者个人需要有关的 场需求和市场进度作出快速响应。 供应链管理为了满足顾客的需求,从原材料到最终产品的过程 10、企业信息主管英文简称是 CKO 。(×) 理由:企业信 工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。 准时制生产方式在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。 中,以高质量的服务和有效的相干信息所作的计划操作和控制 息主管英文简称是 CIO. 学习型组织:学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习 权变领导是指在企业领导方式上要充分尊重人、关心人,根据 范围经济由企业扩大所提供产品或服务的种类会引起经济效益 11、信息化等同于计算机化、通信网络化。(×) 理由:信 气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机 员工的个性差异以及相应的环境来实现因人制宜的领导,以克 增加现象,反映了企业产品或服务的范围同经济效益之间关系。 息化不等同于计算机化、通信网络化。 的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。 服由于工作人物或职权等方面的不利影响,取得好的领导效果。 股权式战略联盟主要是指涉及股权参与的合伙形式,又分为对 12、知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念,是 企业持续发展是指企业在一个较长的时期内,通过持续学习和 电子商务是运用现代电子技术、通信技术及信息技术,利用计 等占有型股权式战略联盟和相互持股型股权式战略联盟。 一种新型的经济形态。(X ) 理由:知识经济是与农业经济、 持续创新活动,形成良好的成长机制,企业组织在经济效益方 算机网络从事的各种商务活动。 信息是人和外界相互作用过程中互相交换的内容和名称。信息 工业经济相对应的一的概念,是一种新型的经济形态。 面稳步增长,在运行效率上不断提高,企业的规模不断扩大, 网络营销是电子商务下一种新型销售方式,是通过互联网络渠 是世界一切事物的状态和特征的反映。 13、在一个组织中,人人都在学习就是学习型组织。

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