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- 2021-06-29 发布于浙江
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军品事业部副总经理职务说明书
岗位名称
军品事业部副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
军品事业部总经理
工资等级
直接下级
分管部门部长
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:协助事业部总经理管理事业部的生产经营活动,确保事业部战略目标的实现
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:具体负责提出事业部战略规划,拟定年度经营计划并组织实施
工作时间百分比:15%
工作
任务
拟定事业部的战略规划、年度经营计划
频次:1次/年
参加公司战略质询会,参与决定事业部的规划和计划
频次:1次/年
协助组织事业部各部门负责人分解事业部计划,将事业部计划落实为各部门的工作计划
频次:1次/年
职
责
二
职责表述:监督和协调事业部内分管部门的工作
工作时间百分比:40%
工作
任务
审核批准分管部门的月度工作计划
频次:1次/月
检查分管部门工作完成情况,督促处理各种问题
频次:1次/月
协调需要各部门配合完成的工作
频次:日常
在职权范围内审批有关文件
频次:日常
职
责
三
职责表述:监督事业部重点工作的落实
工作时间百分比:30%
工作
任务
组织研究提高生产效率的方法,并推进实施
频次:不定期
支持质量部推进全面质量管理体系的建设,并将质量管理贯穿到事业部的各个工作环节
频次:不定期
推动产品开发部运用更先进的研发管理手段,提高效率
频次:不定期
充分了解分管部门的工作情
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