【矩阵运营技巧】新媒体运营|建立营销新4C法则,搭建4个维度传播矩阵_市场营销策划_私域流量运营攻略.docxVIP

【矩阵运营技巧】新媒体运营|建立营销新4C法则,搭建4个维度传播矩阵_市场营销策划_私域流量运营攻略.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新媒体运营|建立营销新 4C 法则,搭建 4 个维度传播矩阵 上周末我跟前东家董事长吴总,一起在怀来见了面,品品今年的新酒,聊聊今年公司前三个季度的情况。酒桌上我们说的最多的事情就是 2011 年到 2013 年我们是怎么奇迹般的这个新品牌红酒从垂死阶段救活的(为了避免广告嫌疑,接下来全文都用“新红酒”代表这个品牌的名字)。 2011 年吴总把我从阿里巴巴挖到了集团,担任集团的电子商务部部长,同时运营集团旗下两个事业部的项目:家纺和红酒。因为在阿里的原因,所以家纺的项目从接过手到销售额翻倍只用了很短的时间,而红酒的项目却让我头疼了一段时间。 “新红酒”是 2007 年提报的产品,吴总是营销出身,所以当时立项之初就是要占领一个新的品类,因此当时公司用了很多营销的方法论去顶层设计“新红酒”的营销战略:从杰罗姆·麦卡锡的 4P 理论,即产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion),到罗伯特·劳特朋的 4C 理论,即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。但随着微博微信等新媒体的崛起,所有做传统内容运营的都面临大批的更难被营销洗脑、更具怀疑精神的消费者的出现。他们的出现有这些重要的驱动因素: 消费者更加容易获得信息(搜索引擎、电商评论、其他人评价) 消费者面临的信息环境更加复杂和多变(拿着手机、放着音乐、聊着天还同时看电视) 消费者每天面临大量的情感刺激(一句文案都能感动一代人的时代结束了) 更高学历、有知识的大量年轻消费群体(比如 90 后)登上舞台,并影响其父母。针对当时的市场环境,在 2011 年 6 月份,我们决定了一件事情,放弃传统电商营销思路, 转战新媒体做产品的内容运营上。做出一款新消费人群的中国贡酒。其实这在当年是一个很大胆的决定,因为在那个时候还有特别成功的案例值得我们去模仿,因此我们开始了一步一步的尝试。 建立自己的新媒体营销法则:新 4C 法则 什么是新 4C 法则?我们结合了传统的 4P 和 4C,又跟唐教授做了大量的沟通,最后我们定下了“新红酒”的新媒体营销 4C 法则:我们可以在适合的场景(Context)下,针对特定的社群(Community),通过有传播力的内容(Content)或话题,利用社群的网络结构进行人与人连接(Connection),快速实现信息的扩散与传播,以获得有效的商业传播及价值。在确定了产品的营销战略后,我们回归到了一个做新媒体运营最根本的问题:如何做一个有传播力的内容(内容即产品,产品即品牌)? 当时整个市场是非常明朗的,传统红酒品牌:张裕、长城、王朝等陆续占领市场;罗曼尼·康帝,柏图斯酒庄也开始进入中国红酒高端市场。我们因为保有量非常低,在这种情况下,在新媒体运营上品牌的分量占比无需太多,大家也没有概念。对“新红酒”来说,做产品就是品牌,让大家认识这个产品。大家会指着这款红酒说这就是“新红酒”,而不是去说“新红酒”是一个小众的本草干红。如果用户连产品都不知道,怎么会相信它的品牌呢? 所以我们定下来第一个内容营销模型:品牌——爆款(核心)——系列产品。针对内容营销模型,开始了品牌新媒体的第一步:定位 品牌定位: 这里是指我们想借助媒体向用户们传达怎样一种价值观,这就决定了我推送内容的选题和立意,都要围绕着价值观来讲。 用户画像: 顾名思义,就是分析你的用户有什么共性特点,以便于改进自己的产品,更加精准地找到目标群体进行投放。一般所有做新媒体运营的都会做自己产品的用户画像。 竞品分析: 我的产品一定会有竞争者,也就是说,我和竞争者的产品用户画像有很多重合的地方,但世界上没有两片相同的树叶,我们一定也有不重合的地方。做竞品分析就是要找到我们重合的地方,看看对方有哪些值得你借鉴的地方,还要找到我们不重合的地方,这就是我的优势, 在以后产品的改进中要把别人没有的东西发扬光大。 这里有一个思考的方向:做品牌新媒体和做品类新媒体的竞品分析如何考虑? 搭建传播矩阵,做好新媒体营销 我在给“新红酒”做营销的时候,第一步要打造自己的品牌专属模型,上面已经说完了;第二步打造这个品牌在当今自媒体时代的传播矩阵。 当初我做了一个四个维度的模型(我看后来也有人说六个维度,总之思路一样就好,属于自己品牌的是最合适的):核心维度、垂直维度、口碑维度、辐射维度。 核心维度:即品牌的自媒体矩阵,包括我们自有的品牌官方微博,官方微信。 第一维度,垂直舆论维度:即我们所处领域的大咖们(在第一步中已经做过了定位),以红酒领域为例,这里的垂直舆论阵地就是指红酒领域的媒体人。 第二维度,口碑输出维度:各类就酒评人、红酒门户等媒体的专业写手,作者们。 第三维度,影响辐射维度:这个比较简单,所有做过传统广告的都知

您可能关注的文档

文档评论(0)

行业研究报告 + 关注
实名认证
服务提供商

市场分析:提供详细的市场规模、市场趋势、市场需求以及竞争格局的分析,帮助客户了解行业的现状和发展前景。 竞争对手研究:深入分析主要竞争对手的市场份额、业务模式、优势劣势等,提供差异化竞争策略建议。 行业动态:跟踪行业最新的政策法规、技术创新和市场动向,帮助客户及时掌握行业变化。 客户需求分析:研究目标客户的偏好、消费习惯和需求变化,为产品定位和市场营销提供支持。 投融资分析:分析行业内的投融资活动和资本流向,帮助客户评估投资机会和风险。

版权声明书
用户编号:7144145123000015

1亿VIP精品文档

相关文档