- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
用户运营,让你的用户变成你的“家人”
在微信群一线运营中,学会好好跟用户打交道是重中之重,这是一门学问,但是很多人却忽略了一些细节,这里我将用自己的实际经历来分享一些小技巧,希望对大家有用。
每个运营人的运营风格可能不太一样,但是目的都是一样的,都是为了完成既定目标,在此基础上再附加获得一些额外的东西。
个人举例:
第一步:确认自己的既定目标。
不同阶段有不同的目标,我每期运营周期四周,前两周目的:参课,后两周目的:转化,所以针对不同时期应该有不同的计划。
第二步:确认用户群体类别。
不同微信群当初建立的目的不一样样,汇聚的人群共同的标签也不尽相同。针对不同人群, 我们的相关运营策略也要做出相应调整,这样才能挖掘出对应人群的最大潜在价值。
我运营的微信群人群均是报名了一类课程然后聚集而来,所以属性比较单一,比较好运营, 而且都是 30-40 左右的妈妈或者爸爸,个别例外,可以单独处理,不影响大体。
第三步:紧抓自己的每个阶段的目标,对不同的人群进行针对性运营。
举个例子:
人群:报名用户标签:家长
目的:督学
数据支持:每天的学习情况
我的任务就是尽量让每一个报名了课程的学员每天坚持去学习,但是事实是,很多学员每天会忘记学习,原因归类下有以下几种:
课程本身是孩子学习,微信群是家长在,所以中间出现了一次信息的传递,导致信息部分遗漏;
孩子作业负担大,在未完成学校的作业任务的前提下,很少有学员主动先完成课;
学习条件限制:因为课程只能用手机学习,但是手机在家长那里,所以一旦家长不在身边或者家长忘记孩子忘记,就会导致当天课程未完成;
孩子有其他安排。
所以,综上所述,原因总总,但是我们还是要去了解每一个学员未完成课程的原因,这个过程,并不是无用功,在这个过程中,我们可以初步建立与家长们的联系,深入 IP 老师的形象,至少要让家长认识你,知道你是干嘛的,在后期的续费转化中才能减轻很多不必要的怀疑和顾虑。
所以,怎么办?
万事开头难,如何以一个陌生人的身份进入到家长的视线中,并且能够不给对方带来反感, 愿意跟你分享,跟你倾述。
正如我最开始说的,每个人都有自己的风格,我的风格比较偏情感化,所以我会塑造一个善解人意,温文尔雅的老师形象,争取做他们的朋友而不是老师。
所以,我采取的第一句话包含以下几个元素:
孩子姓名(引起兴趣)
孩子学情(打消疑虑)
温情关怀(建立信任)
询问原因(私聊目的)
一段开头话术中包含以上 4 点元素,完整完成想要表达和想要获得的信息。解释一下:
几乎所有的人在浏览未读消息时候对有自己的名字或者身边人名字的信息表示格外关注,一是好奇心,二是渴望被关注,所以孩子姓名开头很好地触发了家长前来点开你发的消息的欲望,第一步:完成。
初次相识,人家可能都不知道你是谁,你想表达什么,你说的话有几分的可信度, 所以第二步要做的就是打消疑虑,我们精准说出昨天他家孩子的学习情况,知道孩子学习情况的家长看到自然表示的确如此,不知道孩子学习情况的家长看你说的这么精准,90%都会打消疑虑,第二步:完成。
这一步是建立信任最重要的一步,作为老师,最关系的肯定是孩子的学习请,家长平时跟老师打交道的次数也是最多的,而且每位负责任的家长都希望自己的孩子受到老师的格外关系和关注,所以,我们要以老师的主身份入住,但是以朋友的口吻关心孩子,这样,家长自然愿意跟你说
第四步是我们的目的所在,说了这么多,我就想了解一下您家宝贝昨天没学习或者这几天没学习是什么原因,因为有了原因我才能接着跟你聊,不然,没法完成咱们的目的:督学。
PS:第三步和第四步可以合并在一起,也可以拆分开来,视情况而定。这边一定要注意一个点:在话术和语气上我们需要给家长一个感觉:
老师是真心关系你的孩子;
老师是真的想跟你做朋友;
老师是真的理解你(不管你遇到什么问题);
老师是真的能够十分及时帮助你解决问题。
OK,话术我们说完了,那接下来就是如何触达,触达也讲究,并不是所有的触达都是最好的,当然开头没事,头次触达我们就是要所有的人都能收到我们的消息,关键是所有人的信息备注在我们这里都是空白的。
所以话术通用,但是到了中期和后期,再选择同一话术全部触达就不是非常明智了。因为通过了一段时间的了解,你已经了解了很多用户的一些基本情况,这个时候,我们就需要贴上不同的标签进行不同私聊。
这里其实很少人会注意,因为负责人数实在太多,有些同学为了图快图方便不管如何都是一把抓,一把发,这样其实会造成部分用户的反感,或删除你的微信,或拉黑都是很正常的形
象,我们尽量避免这种情况的发生。举例说明,哪些情况不适合群发:
家长告诉你孩子病了
家长告诉你家长出差一周,孩子没法学
家长告诉你孩子去参加什么活动了,周末补
等等
诸如此类,没办法短期内解决学习问题的,都不建议群发。类比到其他的微信运营,只要短期
您可能关注的文档
- 【私域流量】什么是淘宝私域流量?和公域流量流量有何区别?_市场营销策划_私域流量运营攻略_私域流量玩.docx
- 【矩阵运营技巧】新媒体运营怎么玩媒体矩阵,从三个维度进行分析主流媒体平台_市场营销策划_私域流量运营.docx
- 【用户运营】用户运营:当用户组织发生矛盾时,该如何处理_市场营销策划_私域流量运营攻略_如何做用户运.docx
- 【用户引流】短视频带货徒有虚名:只能当“直播+带货”引流的工具人?_市场营销策划_私域流量运营攻略_.docx
- 【用户运营】用户运营,到底是运营些什么?_市场营销策划_私域流量运营攻略_如何做用户运营_doc可编.docx
- 【私域流量】4个步骤提升50%转化率,揭秘私域流量增长的底层规律_市场营销策划_私域流量运营攻略_私.docx
- 【私域流量】私域流量时代来临,你准备好了吗?_市场营销策划_私域流量运营攻略_私域流量玩法_doc可.docx
- 【用户运营】关于用户运营的思考:以标签为核心,量化用户行为路径_市场营销策划_私域流量运营攻略_如何.docx
- 【矩阵运营技巧】关于社会化媒体矩阵的思考_市场营销策划_私域流量运营攻略_矩形运营方法论_doc可编.docx
- 【用户运营】用户运营第一步:新用户全链路转化尝试与思考_市场营销策划_私域流量运营攻略_如何做用户运.docx
- 【用户运营】用户运营:从1到N,如何实现用户增长?(开源)_市场营销策划_私域流量运营攻略_如何做用.docx
- 【用户引流】搞定这六点,种子用户引流不成问题(上)_市场营销策划_私域流量运营攻略_如何做用户引流_.docx
- 【用户引流】借红包照片的势,两小时引流破万_市场营销策划_私域流量运营攻略_如何做用户引流_doc可.docx
- 【私域流量】增长黑客、品效合一、私域流量,读懂营销热词背后的逻辑_市场营销策划_私域流量运营攻略_私.docx
- 【用户运营】用户运营案例实践:我们如何获取第一批种子用户?_市场营销策划_私域流量运营攻略_如何做用.docx
- 【用户引流】驱动分享模型:让用户主动分享引流的秘诀_市场营销策划_私域流量运营攻略_如何做用户引流_.docx
- 【用户运营】用户运营,如何实现从0-1的破局?_市场营销策划_私域流量运营攻略_如何做用户运营_do.docx
最近下载
- 《外科学》总论教学大纲(八年制).pdf VIP
- 药品生产质量管理规范附录(2010年修订)中英文对照.docx VIP
- 2025中考语文名著阅读专题05 《红星照耀中国》真题练习(单一题)(学生版+解析版).docx
- 肝癌的靶向治疗与免疫治疗通用ppt.pptx VIP
- 高职高等数学函数精讲精选PPT.ppt VIP
- 金属矿山全尾砂胶结充填胶凝材料技术要求.pdf VIP
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》全文解读PPT课件.ppt
- 教育科学研究方法智慧树知到课后章节答案2023年下延边大学.docx VIP
- 中小学生欺凌防治工作课件示范文本_教师版.pdf VIP
- Yamaha 雅马哈 乐器音响 DM3 Series Reference Manual 用户手册.pdf VIP
市场分析:提供详细的市场规模、市场趋势、市场需求以及竞争格局的分析,帮助客户了解行业的现状和发展前景。 竞争对手研究:深入分析主要竞争对手的市场份额、业务模式、优势劣势等,提供差异化竞争策略建议。 行业动态:跟踪行业最新的政策法规、技术创新和市场动向,帮助客户及时掌握行业变化。 客户需求分析:研究目标客户的偏好、消费习惯和需求变化,为产品定位和市场营销提供支持。 投融资分析:分析行业内的投融资活动和资本流向,帮助客户评估投资机会和风险。
原创力文档


文档评论(0)