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用户运营,如何实现从 0-1 的破局?
用户,作为产品和运营中最最重要的因素之一,一直是互联网从业人士开口必谈的话题,甚至不少人认为互联网的本质就是用户思维。那么一名运营人员,应该怎么做好用户运营呢? 下面就我个人的认知给大家分享下,适合-1 到 3 岁的产品和运营人士观看,也欢迎大家留言探讨。
1、用户运营是什么?
首先,惯例先做概念的分析,什么是用户运营呢?运营,就是一切把产品和用户联系并维护联系的手段和方法,用户运营就是在这些手段和方法中把用户放在最高的位置上,活动运营、内容运营都可以说是服从于用户运营。那用户运营包含着什么呢?可以所有用户运营都是围绕着 3 个核心目标展开的:
用户规模,即实现产品目标用户的最大化;
活跃用户规模,即让你的用户保持合适的活跃频次(并不是越活跃越好,关键是让用户需要的时候可以第一时间想起你);
用户商业化,即通过用户来实现产品的营收,不管是前端收费还是后端收费。
虽然不同的产品在用户运营的侧重点会有不同,但是几乎都可以分为这 3 个核心目标,因为任何一个商业互联网产品要实现盈利要做用户商业化,商业化就必须保证用户的活跃规模, 没有活跃度的产品是很难找到收入的来源的,而用户的活跃规模又是受到你的注册用户规模所限制。
2、用户运营的阶段
在这里我们需要理解一个概念,正如产品有生命周期一样,用户运营也是有明显的阶段性的, 因为不同产品生命周期对用户运营的要求肯定是不同的,比如你几乎不可能去对一个衰退期的产品再去做用户的大规模增长。产品的生命周期决定了运营的阶段,在这个我们根据用户运营的 3 个核心目标分为 3 个阶段:
用户从 0-1 阶段
这个阶段对应的是产品的探索期,在这个时期,产品和运营的首要目标都是确定好我的用户是谁?我应该怎么使目标用户满意?那对于用户运营来说,这可以细分为:寻找正确的目标
群体——匹配目标用户的需求——培养目标用户的忠诚度——捆绑核心用户。
简而明要的说,就是要根据产品的定位去找到我们的目标群体,这个过程产品的定位可能还会随时变化,然后在目标群体中去筛选和匹配我们的用户,因为并不是所有的目标群体用户都会在这个阶段去使用我们的产品(用户也是有分类的,如创新采用者一早期采用者一早期大众一晚期大众一落后的采用者),匹配到目标用户后,自然就是要去培养用户的忠诚度了, 慢慢形成口碑,这个都是大家比较熟的套路了,很多人倒流这一步也就停止了,但其实后面还有很重要的一步-捆绑核心用户,什么算核心用户呢,就比如微博或知乎里面的大 V,这群人是关系到整个用户群体能不能大规模增长和留存的关系。完成了这 4 步,用户运营的生态就可以进入了一个自我循环的过程,产品探索期也完成了验证就可以进行大规模的推广了。
用户从 1-n 阶段
这个阶段对应的是产品的成长期和成熟期,要解决的是增长模式和用户活跃度的问题,那用户运营上的重点就很明了:开源、节流、保活跃。开源,即是想办法去开拓渠道,获取更多的用户;节流,就是防止用户流失,让用户留下来;保活跃,让用户在产品上活跃起来,而且还是持续性活跃。这一阶段是比较好理解的,但是也是很难的过程,因为不同产品的做法差异性较大,还有面临着资源、时机和市场环境的一些限制。
用户商业化阶段
用户商业化通常会在产品的成熟期开展,当然部分消费性产品也会在成长期开始一些基于核心价值的商业化。在商业化上,可以划分为前端和后端的两个方向。前端,可以说是直接面向消费者的收费,一般有增值服务和用户付费,如 QQ 的会员;后端,即作为平台方的收费, 如广告、佣金、服务费之类。关于商业化这点是基于产品的自然延伸,在这里就不过多解释, 我们的还是在于前面两点。
3、如何做好用户运营?
介绍了前面的概念,接下来就是讲下具体怎么做用户运营,按照 0-1 和 1-1-n 分为两个阶段:
(1)实现 0-1 的破局
从 0-1 是一个产品最重要的一个阶段,这一阶段决定了产品是否有必要继续存活下去,那这
一环节我们应该怎么去做呢?下面我们分成 4 个环节来分析:
①寻找正确的目标群体
不管是产品还是运营,在这时最重要的是找到自己的目标用户,产品要根据找准目标用户去设计和开发,运营要找到目标用户在哪里,让目标用户使用自己的产品,然后再反馈用户的意见,这其中还可能会涉及目标用户的变动。那么我们应该寻找什么样的目标用户呢?
这里首先是我们要选择好对的市场,wuli 雷布斯有句话说的特别的好——不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰。选好对的市场,可以让你以后的日子轻松好的。那么好的市场是怎么样的呢?具体的我就不谈了,我认为好的市场至少有两个关键点,一是这个市场是不大不小的, 太大,在初期很难打得过巨头,或者会面临一大波竞争对手,太小,可能就养不活你自己了; 二是这个市场一定正在处于大变化中,不管是技术变革、政府
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