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用户运营 用户流失模型底层逻辑与操作指南
做好用户运营,第一步就是要建立好用户流失模型,只有建立一个准确的用户流失模型,才能更好地继续后续的工作。
用户运营就像两个水龙头同时打开的蓄水池,有进就有出。任何一个产品,用户流失都是一种必然现象。
运营的工作之一就是做到精准预测用户流失,通过有效的运营活动对流失概率较大的用户进行挽留,让用户流失率低于用户增长率,这样也能保证用户量的向上增长。
有了量,转化就有了基础。
用户挽留的第一步就是建立用户流失模型,只有建立一个准确的用户流失模型,才能让后续的工作,如梳理用户流失节点、通过各种渠道对用户进行召回,事半功倍。
一、用户建模的底层逻辑
首先,为什么要建模?
因为使用一个产品的用户千千万,每个人的兴趣、性格千差万别,产品端不可能做到对每一个人的 1V1 服务。
但是互联网用户又是很挑剔的,越来越多的精准推送、个性化营销、个人特权,都是在满足每个人独特的口味。可以说现在的互联网环境下,精准,是产品和服务能否有机会与用户连接的核心。
因此要用户建模,其目的是明确用户特征,在最低成本、涵盖最大范围的基础上,实现最高效率的运营。
好,那如何做呢?
用户建模的切入点有两个:用户属性、用户行为。
用户属性特征就是用户一时难以改变的基础信息,包括地域、性别、年龄、文化程度、社会身份等等。
比如:一个一线城市的女大学生,和一个四线城市的全职妈妈,对产品的使用需求、信息的接受程度可能就有很大的不同。
而用户的行为特征就更有价值了:她喜不喜欢我们的产品?是怎么在使用我们的产品?使用过程中有没有明显的偏好?使用频率如何等等。
有了以上这两个基础,我们能够大概率地还原这个用户的真实画像。
用户建模,就是要把不同属性和行为的用户拆分开来,再依据不同的目标进行区别化运营。比如:针对活跃度这一指标,用户建模的具体应用场景是:针对不活跃的用户启动针对性的活跃度提升的运营策略,针对活跃用户启动针对性的加强忠诚度,引导带动不活跃用户的运营策略。
二、用户流失模型的搭建
当我们在进行用户流失建模的时候,要点就是把流失用户根据一定的属性或行为特征进行分类,为流失用户进行属性或行为特征的拆解,找到对于流失用户的关键性指标。
主要应用在两个方面:流失用户召回、现有活跃用户防流失。具体步骤:
定义流失用户
精准防范用户流失时,要做的第一步就是先明确流失用户定义,需要根据自身产品的类型、调性以及用户画像来定义流失用户的概念。
但是不同类型的产品对用户活跃程度的要求不一样,所以也无法设定一个统一的标准。在这里我提出两个标准,以作参考。
标准 1 :针对社交类产品,以 DAU/MAU 的指标定义流失用户
社交类产品对用户黏性有着极高的要求,因此用户活跃度是重要考核标准。DAU/MAU 的数值是一个介于 0.03-1 之间数字,数字越高,活跃度越高(DAU 取当月的每日 DAU 的平均值)。
如果 DAU/MAU=1,那么说明用户每天都来,所以 DAU 和 MAU 相等,而这个值的最低线就是 0.03 左右,即所有的用户一个月只来一天,低于 0.03 的用户基本上可以被定义为流失用户。
除了微信、QQ 这样每天都必须要用的社交产品(微信的 DAU/MAU 的比例从 2016 年以来一直维持在 075-0.8 左右的比例,用户的粘性极强),基本上 DAU/MAU 达到 0.3 左右就是比较活跃的,就是用户基本上每三天会打开一次。
标准 2: 针对电商类产品,以购买活跃度的指标定义流失用户
产品的使用场景决定了它基础的使用频次,并不是所有的东西都要每天使用才算有价值的。在另一端还有一些产品虽然使用是偶尔使用的,但每一次互动都具有很高的价值,针对这些产品 DAU/MAU 就不是合适的指标。
淘宝的活跃度只有 0.29,平均活跃度基本上是一周三天左右,但是淘宝是一个电商应用,本就不可能让用户每天打开浏览,其购买活跃度才是更重要的指标。
电商 APP 通过用户购买来盈利,所以通常以购买的活跃程度来定义流失用户。如果用户只看不买,对于电商来说就是一个可能会流失的用户。
建构用户流失模型
应用于参考不同频次的用户的行为特征来构建行为模型的做法,为流失用户进行行为特征的拆解,找到对于流失用户的关键性指标。
建立模型的一大便利是可以清晰地看出流失用户具体的临界值,我们都知道 DAU/MAU 的值越高越好,但是低于多少才算是流失呢?
这时候就可以利用图表来判断:当流失率到达一个比较稳定的趋势时,定义这个时间点的流失用户比较合理。
这批新用户的流失率达到 40%,且在第 28 天后达到一个稳定趋势,即证明了“30 天内没访问”就认定为流失用户的这个定义还是比较合理的。
而且从图中还可以看出:用户在激活后的两周内流失率是比较高的,如果熬过这两周,流失的用户也大
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