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4 步搞定渠道引流,让你的拉新和转化效率翻番!
本文分享关于渠道运营的四个重要的部分,一起来看看~
很多在线教育公司在成立之初,面对的首要问题就是如何找到自己的用户,而负责解决这个问题的部门往往是公司里最重要的部门之一,甚至是核心部门。
在线下机构,负责吸引用户的部门叫市场,负责转化用户的部门叫招生,而有的则把这两个部门合为一起,叫做学科。
在互联网领域,这两个部门是相互协作的,统称运营,因为互联网公司的拉新渠道很多是在线上,转化的环节也会在线上进行。
那么作为互联网与教育结合的在线教育,该如何获取用户,为以后的付费打基础?这就必须了解在线教育公司的引流逻辑,我管这个叫渠道运营。
渠道运营可以关注这几个部分:定位、文案、推广、维护。我们依次来解读:
定位
所谓定位,就是在用户脑中确定位置,让用户第一时间记住你,具体分为用户定位和产品定位。
用户定位
即确定你的目标用户群体,做出用户画像,而用户画像的维度则包含以下几个:
基本情况:具体对象(如小学生、大学生),对象细分(如 1-3 年级),年龄(6-12岁等),地域(省份、城市,甚至学校),性别,学历或受教育程度(主要指成人用户);
用户习惯:使用产品的时间(早中午的具体时段),使用产品的形式(线下、手机、电脑、app、小程序等),接触消息的方式(新媒体、社群、论坛等),社交平台(微信、QQ、微博等),活跃状态(描述出什么时间段做什么事情);
需求痛点:需求是在某一方面有缺乏感,如成人用户存在职业规划、专业证书、职场技能等方面的缺乏,家长用户存在亲子关系、升学指导、学科方法等方面的缺乏, 要根据具体对象来划分,而痛点则是每种需求里比较让用户关心的部分,是核心地带。
产品定位
即依据用户定位,明确产品的主要特点、功能及作用,把它们用最突出最简洁的语言传递给用户,这里推荐《流量池》关于产品定位的描述:
对立定位:即找到与对手有显著差异的地方,原则有两个,人无我有,人有我优, 在语言形式上有「更、比、没有、增加、不是·而是·」等字词来体现对比优势;
功能定位:强调产品具体的特殊功效和利益,是物理型定位,原则是功能不错甚至独一无二,语言形式则为「·就用·」的句式,形成场景型口号;
升维定位:不和对手竞争同一概念下,而是升级到更高维度,原则是以需求导向, 创造新需求、新品类、新领域,语言形式上为「xxx 行业开创者、重新定义 xxx、xxx 革命等」吸睛字眼。
需要说明的是,以上语言形式仅供参考,具体还需考虑文案特性来决定。
文案
文案很好理解,就是利用修饰过的文字和图片吸引并引导用户进入池子,或分享传播,或参与活动,甚至购买产品,而一个好文案,个人认为必须遵循这三个步骤:
引起好奇
首先要让用户愿意点开,主要靠优化软文标题或海报主文案来实现。
软文标题的基本套路有两个,即在把握痛点的前提下,制造认知差距、关联名人热点,而海报主标题则有「恐惧+方案」、「权威+获得」和「速成+效果」三种套路可以使用。
激发欲望
其次是让用户能读下去,这一点在于软文内容或推广话术的展开逻辑。文案的展开逻辑主要有两种,SCQA 和 AIDA,分别展开来说。
所谓 SCQA,即「情景-冲突-问题-方案」,比较适合软文写作,较短的推广话术也可以使用, 需要对故事性描述手到擒来,具体套路如下:曾经是个小白(情景)?后来功成名就(冲突)?指出用户痛点(问题)?链接或二维码(方案)。
比如我就曾用该套路的文案推广运营社的运营技能地图,转化率很不错,读起来也流畅,其大概逻辑是:先描述地图策划者的早期履历(92 年,实习生),再点明拿到融资来制造矛盾, 最后引出能解决多数运营问题的技能地图及购买入口。
另一个套路 AIDA,即「注意-兴趣-欲望-行动」,常用于微信群、朋友圈等场景的推广文案写作,需要对痛点和产品特点有精准把握,具体套路如下:明确具体人群(注意)?指出用户痛点(兴趣)?影响力六要素(欲望)?链接或二维码(行动)。
还拿运营技能地图举例,我可以这样写:
【0-3 岁运营人注意啦!】
还在为运营工作无头绪而烦恼?还在害怕面试被问不懂的问题?
这份近 4 万人购买的运营技能地图就能解惑,仅需 49 元,可省几千学费哦! 我已入手(放转化入口)
读者可根据 AIDA 的逻辑拆解一下,就不在此分析赘述了。
促使行动
经过前两步,用户基本有购买或者参加的意愿,但还会些许迟疑,为了进一步刺激用户,可以使用这样四个策略,即价格锚点、限时限量、阶梯涨价和福利赠送。
价格锚点:现价比原价低 30-90%,如原价 99 元,现价 30 元;
阶梯涨价:每隔多久或多少人购买就提升价格,如每万人涨 5 元;
限时限量:故意设置一定数量名额或报名期限,如限时 3 天,限额 100 名;
福利赠送:给被转化的用户送价值赠品,如购买就送 x
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