班组精细化管理得分表.docVIP

“班组精细化管理”得分表 项目 分值 验收标准 考核得分办法 存在问题 得分 生产工作任务 15 ①完成分厂（部门）车间下达的日、月、年生产工作任务，定期召开生产工作分析会（可与班组月度工作会合并召开）。 ②产品（工作）质量符合标准要求，无次品、返工（非生产班组工作无较大差错）。 ①生产（工作）任务未完成一项次扣1分，未按时召开班组月度工作会议扣1分。 ②产品（工作）质量不符合标准要求一项次扣0.5分。 安全 管理 15 ①班组建立岗位安全生产责任制、岗位安全操作规程、安全自保互保联保责任制及安全目标责任书。 ②班组建立安全活动制度（包括安全例会、培训教育、警示教育、事故预想、事故应急演练等），制度内容无缺项且符合班组生产工作实际；各项安全活动按规定开展且效果良好；《班组安全活动》《应急预案演练》《安全警示教育记录》填写规范完整。 ③班组建立安全检查隐患排查管理制度，制度内容无缺项且符合班组工作实际，并严格执行落实；《班组安全检查记录》《隐患整改登记台账》《岗位危险因因素辨识评价表》填写规范完整。 ④班组消防器材设施完好，员工能够熟练掌握初期火灾扑救、疏散逃生及相关知识。 ⑤班组建立职业健康管理制度，员工熟悉职业危害告知书内容，本年度无职业病发生。 ⑥制定双述制度及工作计划及检查记录，员工熟练掌握本岗位描述内容。 ⑦班组无三违（公司检查）现象，本年度无人身伤亡事故。 ①未建立班组岗位生产责任制、岗位安全操作规程扣1分，未签订安全自保、互保、联保责任书扣1分，未制定安全目标扣1分。 ②未建立班组安全活动制度扣1分，活动未开展扣1分，活动内容有缺项一次扣0.5分，记录填写不规范或出差错一项次扣0.5分。 ③未建立班组安全检查隐患排查管理制度扣1分，制度内容有缺项或不切合工作实际扣0.5分，未按制度落实各项检查扣1分，检查记录（台账）填写不规范或出差错一次扣0.5分。 ④消防设施不完好扣1分，抽查两人回答消防知识、演示使用消防器材，不熟练一次扣0.5分。 ⑤未建立职业健康管理制度及职业危害告知书扣1分，未按制度落实相关内容扣0.5分，员工不熟悉岗位职业危害内容扣0.5分，发生职业病本项不得分。 ⑥未制定双述管理制度及工作计划扣1分，未按制度检查落实扣0.5分，检查记录有缺项扣0.5分，随机抽查2人双述不熟练一次扣0.5分。 ⑦班组员工发现三违一人次扣1分。发生轻微伤一次扣5分，发生重伤本项不得分。 环保管理 15 ①建立环保管理制度，内容无缺项且符合班组生产工作实际和公司规定。 ②班组环保设施运行正常，三废（废水、废气、废渣）达标排放；废油抹布等危废管理符合规定。 ③班组建立6S管理制度，制度内容无缺项且符合班组生产工作实际。 ④班组现场达到6S管理标准，现场干净整洁，无跑冒滴漏现象，工具材料摆放有序，各类标识示意图警示牌规范醒目。 ⑤本年度无环保事故发生。 ①未建立环保管理制度扣2分，制度内容有缺项或不符合班组生产工作实际和公司规定一次扣1分。 ②班组环保设施运行不正常扣3分，三废管理（包含环保指标及在线数据）不达标一次扣1分。 ③未建立6S管理制度扣1分，制度内容有缺项或不符合生产工作实际一项次扣0.5分。 ④岗位脏、乱、物品摆放不整齐扣1分，生产现场出现跑冒滴漏一处扣0.5分，未按要求悬架各类标识标牌一项次扣0.5分，值班室6S管理不达标一项次扣0.5分。 ⑤发生环保事故本项不得分。 项目 分值 验收标准 考核得分办法 设备工艺 管理 20 ①班组健全设备管理制度、巡检制度（检修班组建立配件管理制度、设备检修制度、设备缺陷登记卡）制度内容无缺项且符合班组生产工作实际。 ②班组设备管理制度严格执行和落实，设备巡检记录、运行记录等填写规范完整。 ③班组建立健全岗位操作规程（包含岗位设备启停、切换操作，班前班后会制度、交接班制度、班组巡回检查制度，制度内容无缺项且符合班组生产工作实际。 ④严格执行岗位操作规程，生产系统运行正常，工艺指标符合要求，记录填写规范完整。 ⑤本班组设备实现长周期运行，本年度无机电设备事故及工艺操作事故。 ①未建立健全设备管理制度扣2分，制度内容有缺项或不切合实际一项次扣0.5分。 ②未按制度落实各项工作，缺一项次扣0.5分，各项记录台账出现差错一次扣0.5分。 ③未建立健全班组岗位操作规程、班前班后会制度、交接班制度、班组巡回检查制度扣1分，操作规程有差错或未及时修订一次扣0.5分，制度内容有缺项或不切合实际一项次扣0.5分，未按制度落实各项工作，缺一项次扣0.5分。 ④随机抽查2人操作规程不熟练一次扣0.5分，岗位生产及设备运行不正常一次扣1分，工艺指标不符合要求一项次扣0.5分， 设备运行记录、操作记录填写不规范或出差错一次扣0.5分。 ⑤岗位设备未达到长周期或切换周期一次扣