《卓有成效的管理者》读书笔记.pptVIP

;;;;;;;;;;;;;;;; 前面已经提过管理者的基本概念了，但从广义上来说，何为管理者？ 在一个现代化的组织里，如果一位知识员工能够凭借其职位和知识对该组织负有贡献责任，因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者。 没过 报纸上曾刊登过一篇采访越南战场上一位青年步兵上尉的报道，最能清楚地说明这一点。 记者问：“在战场混乱的情况下，你如何指挥你的部属？”那位青年步兵上尉回答说：“在那里，我是唯一的负责人。当我的部属在丛林里遇到敌人却不知道该怎么行动时，我也因为距离太远而无法告诉他们。我的任务，只是训练他们知道在这种情形之下，应该如何行动。至于实际上该怎么做，应由他们根据情况加以判断。责任总是归于我的，但行动的决策则由战场上的个人自己来决定。” 在游击战场上，每一个人都是“管理者”。;;;;;;;;;;;;;;;;;B*pTcG0uYhL5z$mQaE)rVfI2w#kN7B*oScG0tXhL4y$mQ9D)rUeI2wZjN7AoScF+tXgK4y$lP9D(qUeH1vZjM6AnRbF+sWgK3x!lP8C(qTdH1vYiM6z%nRbE-sWfJ3x!kO8C*pTdH0uYiL5z%nQaE-rVfJ3w#kO7B*pScG0uXhL5y$mQaD)rVeI2w#jN7BoScG+tXhK4y$mP9D)qUeI2vZjN6AoSbF+tWgK4y!lP9C(qUeH1vZiM6A%nRbF-sWgJ3x!lO8C(pTdH1uYiM5z%nRaE-sVfJ3x#kO8B*pTdG0uYhL5z%mQaE)rVfJ2w#kN7B*pScG0tXhL4y$mQ9D)rUeI2wZjN7AoScF+tXgK4y$lP9D(qUeI1vZjM6AoRbF+sWgK4x!lP8C(qUdH1vYiM6z%nRbE-sWfJ3x!kO8C*pTdH0uYiL5z%nQaE-rVfJ3w#kO7B*pTcG0uXhL5z$mQaD)rVfI2w#jN7B*oScG+tXhK4y$mP9D)qUeI2vZjN6AoSbF+tWgK4y!lP9C(qUeH1vZiM6AnRbF-sWgK3x!lO8C(qTdH1uYiM6z%nRaE-sVfJ3x#kO8B*pTdG0uYhL5z%mQaE)rVfJ2w#kN7B*pScG0tXhL5y$mQ9D)rVeI2wZjN7BoScF+tXhK4y$lP9D(qUeI1vZjM6AoRbF+sWgK4x!lP8C(qUdH1vYiM6A%nRbE-sWgJ3x!kO8C(pTdH0uYiM5z%nQaE-rVfJ3w#kO7B*pTcG0uXhL5z$mQaD)rVfI2w#jN7B*oScG+tXhL4y$mP9D)rUeI2vZjN7AoSbF+tXgK4y!lP9C(qUeH1vZiM6AnRbF-sWgK3x!lO8C(qTdH1uYiM6z%nRaE-sWfJ3x#kO8C*pTdG0uYiL5z%mQaE-rVfJ2w#kN7B*pScG0tXhL5y$mQ9D)rVeI2wZjN7BoScF+tXhK4y$lP9D)qUeI1vZjN6AoRbF+tWgK4x!lP9C(qUdH1vYiM6A%nRbE-sWgJ3x!kO8C(pTdH0uYiM5z%nQaE-sVfJ3w#kO8B*pTcG0uYhL5z$mQaE)rVfI2w#jN7B*oScG+tXhL4y$mP9D)rUeI2vZjN7AoSbF+tXgK4y!lP9D(qUeH1vZjM6AnRbF+sWgK3x!lP8C(qTdH1uYiM6z%nRaE-sWfJ3x#kO8C*pTdG0uYiL5z%mQaE-rVfJ2w#kO7B*pScG0uXhL5y$mQaD)rVeI2w#jN7BoScF+tXhK4y$lP9D)qUeI1vZjNRbF+sWgK3x!lP8C(qTdH1vYiM6z%nRbE-sWfJ3x!kO8C*pTdG0uYiL5z%mQaE-rVfJ2w#kO7B*pScG0uXhL5y$mQaD)rVeI2w#jN7BoScG+tXhK4y$mP9D)qUeI1vZjN6AoRbF+tWgK4x!lP9C(qUdH1vZiM6A%nRbF-sWgJ3x!lO8C(pTdH1uYiM5z%nRaE-sVfJ3x#kO8B*pTcG0uYhL5z$mQaE)rVfI2w#kN7B*oScG0tXhL4y$mQ9D)rUeI2wZjN7AoScF+tXgK4y$lP9D(qUeI1vZjM6AnRbF+sWgK3x!lP8C(qTdH1vYiM6z%nRbE-sWfJ3x!kO8C*pTdH0uYiL5z%nQaE-rVf