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- 2021-06-29 发布于湖南
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工程项目经理部质量管理述职报告
工程项目经理部质量管理述职报告
项目部各位领导、各位同行:
我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作
述职报告, 一家之言。 衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面
的经验和做法。
×××太钢项目部承担的工程项目是×××总包的, ×××工程。 工
程实际开工日期是 8 月 22 日。
×××项目部建立了×××工程项目质量的管理体系, 由项目总工程
师具体负责项目质量工作。在×××的工程上我们的做法是:
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切
实有效地开展工作:
1)、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。
2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国
家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件( 《建筑
法》、《建设工程质量管理条例》)、×××质量管理体系文件和有关质
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