房产销售总监总结.docxVIP

- - PAGE 1 - 尊敬的各位领导及公司各位同仁： 提前祝大家新年好！ 不知不觉中， 2015 已经过去，在这一年里，我很荣幸的被聘为公司的营销总监，这对我个人来讲是一种成长、一份磨练、一种自我完善，同时也更是一份 沉甸甸的责任。 在这一年当中经历了太多的物是人非， 也经历了项目所具有的困难与挑战，收获颇多，感触颇多。 一、2015 年营销部年度总结及项目分析 在这三百多个日子里， 在公司全体员工的共同努力下， 我们同心同德、 携手奋进，项目进展飞快。 1、 临时接待中心开放。 五月下旬， 临时接待中心的筹备提上了议程并且立刻实施。经由各领导及同事的配合， 我们的临时接待中心如火如荼的加紧建设， 并如期投入使用， 中间的曲折虽然很多， 但我们仍旧克服了一系列困难， 于约定日期正式对外开放蓄客。 临时接待中心里每一处精心的布置， 皆来自全体员工的共同努力。 值得欣喜的是， 在前期对外宣传开放的一段时间内， 我们临时接待中心自然来访客户络绎不绝，项目的口碑宣传从此拉开序幕。 2、 确定推广渠道，准备销售物料。 依据年度营销方案要求，我们与广告设计公司和营销策划公司加班加点， 利用一切资源，制定了周密详尽的工作计划， 并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现，我们先后确定了电视台、户外、 LED、微信等多种宣传渠道，涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式，并制 定